Solvency II, danger ou opportunité pour les instituts de prévoyance et les mutuelles ?

A l’heure où les assureurs mutualistes lancent une véritable campagne à l’encontre de la directive Solvency II, essayons de comprendre les différentes conséquences qui préoccupent ces acteurs spécifiques du métier de l’assurance.

(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 4.5 sur 5, 4 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 19 janvier, 2010

Solvabilité II : plus que deux ans pour se mettre en conformité

illustration_conservation_titres Le travail de mise en conformité des données devrait représenter pas loin de 20 % du coût de la mise en place de Solvabilité II. Un point crucial pour la validation, en 2012, des dispositifs par l’Autorité de contrôle.

(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 5 sur 5, 2 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 15 décembre, 2009

Interview de Pierre BOLLON, Délégué Général de l’Association Française de la Gestion Financière (AFG)

Pouvez-vous nous présenter les principales missions de l’AFG (Association Française de la Gestion Financière) ?

L’AFG est l’organisation professionnelle de la gestion pour compte de tiers. Elle réunit tous les acteurs du métier de la gestion, qu’elle soit individualisée sous mandat ou collective. Elle vise particulièrement à :

(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 4 sur 5, 4 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 20 octobre, 2009

La réforme Bâle II (formation)

illustration_conference_solvency_ii_les_echos La gestion des risques, notamment celle du risque de crédit, se retrouve au centre des préoccupations des professionnels de la finance en cette période de crise. Pour les établissements financiers, Bâle II a des conséquences majeures sur les systèmes dans la

mesure où la réforme touche l’ensemble des activités des banques : processus de notation et de suivi des risques crédit, méthodologie de tarification clientèle, mise en place d’une quantification des risques, intégration du risque opérationnel dans la marche quotidienne de l’établissement, impact stratégique de la gestion de la solvabilité et de la rentabilité des fonds propres, production de l’information financière, gouvernance, etc. (more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 1 sur 5, 1 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 29 septembre, 2009

La modélisation financière dans les pays du Sud de la Méditerranée

En raison de la réglementation (Bâle II, Solvency II), des gains de productivité ou de la gestion des risques, l’industrie financière des pays du Sud de la Méditerranée, exprime d’importants besoins quantitatifs. Les travaux de modélisation qui en découlent nécessitent de s’adapter efficacement au contexte rencontré dans ces pays, de

savoir identifier les points générateurs de blocages et de mettre en œuvre rapidement des solutions types qui peuvent être assez éloignées des méthodologies standards rencontrées en Europe par exemple. Nous proposons une approche synthétique des points clés et des bonnes pratiques qui doivent guider la réalisation de travaux de modélisation, que ce soit au moment du cadrage, de l’exécution ou de la diffusion des résultats et de l’expertise qui aura été capitalisée.
(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 4 sur 5, 8 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 22 septembre, 2009

Le capital économique et les exigences du pilier II de Bâle II

Les directives du pilier II de Bâle II visent à s’assurer que les banques évaluent au mieux l’adéquation de leurs fonds propres avec leur profil de risque. De quelles manières la mise en place du capital économique dans un établissement bancaire permet-elle à la fois de fournir

des réponses à cette exigence et d’apporter ses spécificités propres ? (more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 3.75 sur 5, 8 votes)
Loading ... Loading ...

2 commentaires Envoyer Newsletter 16 juin, 2009

Bâle II, stress-testing et quantification des risques (formation)

illustration_conference_solvency_ii_les_echos Dès l’entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles Bâle II, les établissements bancaires et financiers ont subi la pression de la crise des liquidités. Le Comité de Bâle a choisi d’accélérer la mise en place d’une version « II.a » des contrôles d’ici 2010.

(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 3.2 sur 5, 5 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 22 avril, 2009

La mise en place de Solvency II coûtera 1,2 milliards aux compagnies françaises d’ici 2012

illustration_cout_reforme_solvabilite_ii La directive européenne « Solvency II » qui vise à sophistiquer et harmoniser les pratiques de gestion des risques des acteurs européens de l’assurance se dessine de plus en plus précisément. Les grands assureurs qui participent au projet d’élaboration de la 

réforme se sont déjà lancés dans les chantiers qui devront les amener à la conformité en 2012. En ce qui concerne le marché français, Sia Conseil estime que le coût global de la mise en conformité de Solvency II pourrait nettement dépasser les anticipations initiales, comme ce fut le cas pour les banques dans le contexte de Bâle II.  (more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 3.55 sur 5, 11 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 31 mars, 2009

Stress testing, ce qui attend les banques

stress-testing-illustration Procédures incontournables dans le monde bancaire, les exercices de stress testing voient leur mode opératoire fortement remis en cause par la crise actuelle. Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si le BCBS (Basel Committee on Banking Supervision) a publié en janvier 2009 une note 

‘’Principles for sound stress testing practices and supervision’’. Les premières conclusions du BCBS pointent un manque de ‘’sévérité’’ des scénarios de stress qui n’ont ainsi pas permis aux banques de bien se préparer à des conditions extrêmes. (more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 3.5 sur 5, 10 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 24 mars, 2009

Interview de Cyrille Parant, CEO de PlaNIS

Cyrille Parant En janvier 2008, PlaNet Finance nomme Cyrille Parant, 48 ans, à la tête de son unité PlaNet Finance Investment Services (PlaNIS), entité spécialisée dans les services en investissement en microfinance.

(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 3.33 sur 5, 6 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 8 juillet, 2008

Point de vue de la Commission Bancaire sur l’avancement des banques françaises dans la gestion du risque de taux d’intérêt global

illustrattion_rapport_cb_risque_taux

La commission bancaire a publié récemment un rapport sur la gestion du risque de taux tel qu’il était pratiqué actuellement dans les banques françaises, d’où il ressort quelques pistes de progrès notamment en regard des évolutions apportées par Bâle 2.

(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 3.33 sur 5, 6 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 3 juin, 2008

Bâle II : 2ème pilier, stress-testing et quantifications des risques (formation)

illustration_conference_solvency_ii_les_echos Si la majorité des établissements est aujourd'hui en conformité avec le pilier I dans la réforme de Bâle II, l'implémentation des piliers II et III semble prendre du retard.

(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Pas encore de vote)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 24 avril, 2008

La mise en place de Bâle II dans les pays émergents

illustration_bale_ii_pays_emergeants La réforme Bâle II, dont l’application est effective depuis le 1er janvier en France, ne concerne pas uniquement les pays européens ou bien ceux du G10. Le système monétaire et financier étant international et globalisé, le nouvel Accord de Bâle s’applique également aux pays

émergents. (more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Note moyenne: 3.67 sur 5, 3 votes)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 4 mars, 2008

Solvency II : le défi de la gouvernance

illustration-solvency-ii-part-ii L’ouverture du projet au-delà des entités finances & risques
Dans ce type de projet impliquant des acteurs très divers bien au-delà des filières risques ou finance (projet transverse) et soumis à des exigences très fortes (projet

réglementaire), la réussite va bien au-delà de la « simple » mise en place de modèles d’évaluation du risque et de dispositifs industriels de calcul. (more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Pas encore de vote)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 27 septembre, 2007

COREP : Les points clefs de la mise en œuvre

Corep 2 miniature Généralement décrit comme un chantier technique, notamment avec le recours au format d’échange « XBRL », COREP comporte aussi des enjeux métiers et organisationnels, souvent occultés. Pourtant, ils sont au moins aussi importants et s’avèrent être au cœur des

(more…)

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (Pas encore de vote)
Loading ... Loading ...

Commenter Envoyer Newsletter 1 mars, 2007

Previous Posts


Accès Freemium

Retrouvez dès maintenant notre espace « Freemium » entièrement gratuit qui vous permettra, après inscription ci-dessous, d’accéder à des contenus exclusifs.

Accès freenium

Identifiant

Mot de passe

Se souvenir de moi

Inscription

Partenaires

Abonnement aux articles

Liens commerciaux



Commentaires récents

Meilleures notations