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Emergence de nouvelles plateformes
La Banque Centrale Européenne (BCE) multiplie depuis quelques années les initiatives dans le but de favoriser l’efficience des marchés financiers et de promouvoir la stabilité |
financière et monétaire. L’enjeu est de construire un Eurosystème[1] efficace et plus sûr en termes de systèmes de paiements et de règlements des titres.
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9 mars, 2010
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La crise financière modifie profondément le paysage bancaire, français et international, quelles seront les conséquences pour les banques ?
Cette crise a eu et aura durablement un impact considérable sur la perception de la solidité financière des banques. Pratiquement dans tous les établissements elle renforcera le |
besoin de gestion financière, de pilotage des frais gĂ©nĂ©raux et de suivi des projets par le ROI. Entre les banques françaises, mais aussi par rapport aux banques Ă©trangères, il reste encore des gains de productivitĂ© et de rentabilitĂ© Ă rĂ©aliser, d’oĂą la nĂ©cessitĂ© de mieux organiser les Ă©tablissements (gĂ©nĂ©ralisation de plateformes de production et de gestion, spĂ©cialisation, externalisation de certaines fonctions, etc.) (more…)

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10 novembre, 2009
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Les GIE sont des maillons essentiels dans la gestion quotidienne de nombreuses opérations financières. Ces entités, peu connues du grand public, résultent de la mise en commun de moyens par différents partenaires voulant exploiter une activité. Les plus connus sont sans |
aucun doute ceux des cartes bancaires et des moyens de paiement mais ces domaines ne sont pas exclusifs. Pourtant les Ă©cueils Ă Ă©viter lors de leur crĂ©ation et de leur exploitation sont nombreux. (more…)

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3 novembre, 2009
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En dépit des résultats annuels publiés par certaines banques françaises au titre de l’année 2008, à l’image des Groupes Crédit Agricole, Société Générale ou encore BNP Paribas (respectivement 1, 2 et 3 milliards d’euros de bénéfice net), l’aide financière de l’Etat destinée aux |
principaux Ă©tablissements du paysage bancaire français s’est avĂ©rĂ©e indispensable dans un contexte de crise caractĂ©risĂ© par l’assèchement des liquiditĂ©s sur le marchĂ© interbancaire. Ces Ă©tablissements ont ainsi eu recours au plan d’aide mis sur pied par la loi de finances rectificative pour le financement de l’économie du 16 octobre 2008. Celui-ci a permis Ă l’Etat de consentir Ă treize Ă©tablissements bancaires français des « prĂŞts SFEF » dont le total devrait atteindre 93 milliards d’euros fin 2009[1]. Six d’entre eux (SociĂ©tĂ© gĂ©nĂ©rale, BNP Paribas, CrĂ©dit agricole, Banques populaires, Caisses d’Epargne, CrĂ©dit mutuel) ont Ă©galement bĂ©nĂ©ficiĂ© d’un plan de renforcement des fonds propres. (more…)

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27 octobre, 2009
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Depuis le début des années 2000, les fonds souverains des pays émergents (Koweït, Abu Dhabi, Singapour, Chine, …) n’ont cessé de communiquer auprès de la sphère financière et du grand public avec l’objectif de se construire une image d’investisseur averti et fiable. |
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13 octobre, 2009
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La gestion des risques, notamment celle du risque de crédit, se retrouve au centre des préoccupations des professionnels de la finance en cette période de crise. Pour les établissements financiers, Bâle II a des conséquences majeures sur les systèmes dans la |
mesure oĂą la rĂ©forme touche l’ensemble des activitĂ©s des banques : processus de notation et de suivi des risques crĂ©dit, mĂ©thodologie de tarification clientèle, mise en place d’une quantification des risques, intĂ©gration du risque opĂ©rationnel dans la marche quotidienne de l’Ă©tablissement, impact stratĂ©gique de la gestion de la solvabilitĂ© et de la rentabilitĂ© des fonds propres, production de l’information financière, gouvernance, etc. (more…)

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29 septembre, 2009
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En raison de la réglementation (Bâle II, Solvency II), des gains de productivité ou de la gestion des risques, l’industrie financière des pays du Sud de la Méditerranée, exprime d’importants besoins quantitatifs. Les travaux de modélisation qui en découlent nécessitent de s’adapter efficacement au contexte rencontré dans ces pays, de |
savoir identifier les points générateurs de blocages et de mettre en œuvre rapidement des solutions types qui peuvent être assez éloignées des méthodologies standards rencontrées en Europe par exemple. Nous proposons une approche synthétique des points clés et des bonnes pratiques qui doivent guider la réalisation de travaux de modélisation, que ce soit au moment du cadrage, de l’exécution ou de la diffusion des résultats et de l’expertise qui aura été capitalisée.
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22 septembre, 2009
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Depuis le 1er janvier 2005, les sociétés installées dans un pays de l’Union Européenne et cotées en Bourse doivent se conformer aux normes IFRS. Ces dernières visent à (1) harmoniser les règles comptables en Europe et (2) rendre l’information financière plus lisible et compréhensible, notamment pour les actionnaires et investisseurs. |
Ces objectifs sont d’autant plus nécessaires dans le secteur de l’assurance que la spécificité même de l’activité et le recours à différentes méthodes de comptabilisation rendent difficile l’évaluation et l’appréciation de la santé financière d’une compagnie d’assurance.
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18 août, 2009
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La communication des résultats du deuxième trimestre 2009 va probablement confirmer, à quelques exceptions près, les difficultés éprouvées par les Banques de Financements et d’Investissement dans le contexte actuel |
-600 millions d’euros pour SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale CIB au premier trimestre, -1,8 milliards pour Natixis sur la mĂŞme pĂ©riode… (more…)

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21 juillet, 2009
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Les faillites récentes dans le domaine bancaire (Lehman, Landbanski…) ont démontré la réalité des risques liés aux contreparties prêteuses dans le cadre d’un pool. Si une banque ne peut apporter les fonds qu’elle s’est engagée à fournir dans le cadre d’une syndication : Quel |
est le rĂ´le Ă jouer par les autres participants et agents ? Quelles en sont les consĂ©quences ? (more…)

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15 juillet, 2009
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Crise bancaire - 2009 doit être le point d’ancrage d’une meilleure supervision bancaire et comptable
Dans la continuité de la publication des Echos du 28/05, |
dans laquelle la FBF souligne la « rĂ©volution comptable » que prĂ´nent les banques françaises, Jean-Paul Caudal revient et approfondit avec Sia Conseil deux des sujets majeurs de rĂ©forme du paysage bancaire abordĂ©s lors du G20 d’avril dernier : amĂ©lioration des normes comptables et de la supervision bancaire.Â
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23 juin, 2009
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Les directives du pilier II de Bâle II visent à s’assurer que les banques évaluent au mieux l’adéquation de leurs fonds propres avec leur profil de risque. De quelles manières la mise en place du capital économique dans un établissement bancaire permet-elle à la fois de fournir |
des rĂ©ponses Ă cette exigence et d’apporter ses spĂ©cificitĂ©s propres ? (more…)

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16 juin, 2009
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Dès l’entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles Bâle II, les établissements bancaires et financiers ont subi la pression de la crise des liquidités. Le Comité de Bâle a choisi d’accélérer la mise en place d’une version « II.a » des contrôles d’ici 2010. |
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22 avril, 2009
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La déclinaison de la directive européenne « Bâle II », qui vise à sophistiquer et harmoniser les pratiques de gestion des risques bancaires, se poursuit au Maroc avec la mise en place des approches avancées. |
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14 avril, 2009
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La refonte du paysage boursier européen et plus généralement mondial a été annoncée comme une évolution majeure du monde financier. En effet, le bouleversement est tel que le sujet est au centre de l’actualité financière et politique à l’instar des lancements
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des plateformes alternatives Turquoise et Nasdaq-OMX Europe ces derniers mois. En toile de fond, la passivitĂ© des investisseurs d’origine europĂ©enne intervenant sur les places financières continentales suscite nombre d’interrogations. (more…)

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27 janvier, 2009
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