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La refonte du paysage boursier européen et plus généralement mondial a été annoncée comme une évolution majeure du monde financier. En effet, le bouleversement est tel que le sujet est au centre de l’actualité financière et politique à l’instar des lancements
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des plateformes alternatives Turquoise et Nasdaq-OMX Europe ces derniers mois. En toile de fond, la passivitĂ© des investisseurs d’origine europĂ©enne intervenant sur les places financières continentales suscite nombre d’interrogations. (more…)
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27 janvier, 2009
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Longtemps considĂ©rĂ© comme un service Ă faible valeur ajoutĂ©e et sans intĂ©rĂŞt commercial, le reporting institutionnel se retrouve au centre des prĂ©occupations des clients. Les sociĂ©tĂ©s de gestion ont ainsi tout intĂ©rĂŞt Ă
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repenser leur offre pour en faire un Ă©lĂ©ment de diffĂ©rentiation. (more…)
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6 janvier, 2009
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Malgré le renforcement de la réglementation sur la gestion des risques ces dernières années (Bâle II, MIFiD, Sarbanes - Oxley / Loi sur la Sécurité Financière, Blanchiment et lutte contre le financement du terrorisme…), le secteur bancaire n’a pas pu éviter
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l’étĂ© dernier la crise des subprimes. Cette crise qui, par contagion a affectĂ© tout le reste de l’économie, a permis de mettre en Ă©vidence la fragilitĂ© des diffĂ©rents dispositifs de maĂ®trise des risques en vigueur dans les Ă©tablissements financiers, les agences de notation et les autoritĂ©s de surveillance des marchĂ©s financiers. Cette fragilitĂ© a Ă©galement Ă©tĂ© illustrĂ©e par la fraude interne qui a coĂ»tĂ© Ă la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale 4,9 Mds d’Euros. (more…)
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16 décembre, 2008
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Aujourd’hui, les fonds UCITS (Undertakings for Collective Investment Schemes in Transferable Securities) représentent 77% des fonds domicilés en Europe pour un encours d’un peu moins de 6 000 milliards d’euros à la fin du premier semestre 2008. Derrière cette dénomination, se cache une volonté du régulateur de définir une typologie de
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fonds harmonisĂ©e au niveau europĂ©en. Ce label, reconnu mondialement offre pour principales caractĂ©ristiques un niveau d’informations minimum aux investisseurs finaux, une politique d’investissement stricte (interdiction d’investir dans les hedge funds, respect de critères de liquiditĂ©s…) et un cadre juridique europĂ©en (un fonds UCITS respectera les mĂŞmes règles quel que soit son pays d’immatriculation). (more…)
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2 décembre, 2008
Durant l’Ă©tĂ©, nous vous proposons de dĂ©couvrir ou redĂ©couvrir certains articles “Ă succès” publiĂ©s cette annĂ©e sur le blog Finance & StratĂ©gies.
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Un pôle d’efficacité opérationnelle est une structure organisationnelle mise en place pour délivrer un ensemble de services spécialisés. Ces services sont centrés exclusivement sur un ensemble de fonctions proches (même domaine fonctionnel) et communes à |
toute l’entreprise ou Ă plusieurs directions. Le pĂ´le d’efficacitĂ© opĂ©rationnelle intervient Ă©galement pour coordonner et faciliter les Ă©volutions du pĂ©rimètre d’activitĂ© dont il a la charge. (more…)
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29 juillet, 2008
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L’organisation interne des établissements bancaires est constamment remise en question : par le contexte concurrentiel et la recherche de performance commerciale, par les fusions acquisitions et concentrations du secteur, pour répondre aux objectifs de rentabilité, par les contraintes réglementaires… |
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27 novembre, 2007
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Les chantiers STP menés ces dernières années chez les asset managers ont conduit à des transformations importantes, tant au niveau organisationnel : |
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Troisième préoccupation des Prestataires de Services d’Investissement (PSI) après la classification clientèle et le test d’adéquation, la règle de "meilleure exécution", posée par l’article 21 de la Directive cadre sur les Marchés d’Instruments Financiers (MIF), |
oblige les entreprises d'investissement Ă prendre toutes les mesures raisonnables pour obtenir, lors de l'exĂ©cution des ordres, le meilleur rĂ©sultat possible pour leurs clients. (more…)
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11 septembre, 2007
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L’Asset Management est un domaine des Services Financiers soumis à des transformations particulièrement importantes, et ce, dans toutes les composantes de son métier : |
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15 mai, 2007
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A l’image d’UBS, dont les actifs sous gestion ont augmenté de 19% en 2006, les récents résultats affichés par les Banques Privées témoignent de la bonne santé du secteur et confirment la reprise amorcée en 2005.
La performance des marchés n’y est pas étrangère mais |
l’émergence de nouvelles fortunes dans les pays en forte croissance y est Ă©galement pour beaucoup. (more…)
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9 mai, 2007
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La bonne santé des marchés financiers constatée ces 4 dernières années a entrainé un engouement pour les produits d’épargne « financière » (OPCVM et assurance-vie multisupports principalement, mais aussi placement d’actions sur le marché primaire, de parts de sociétés |
immobilières ou de produits structurĂ©s) au dĂ©triment des produits d’épargne « bancaire » (livrets et plans d’épargne constituĂ©s dans le bilan des banques). (more…)
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17 avril, 2007
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En juin 2005 la Commission européenne a lancé une enquête sur le secteur de la banque de détail. Les deux rapports intermédiaires sur le domaine du paiement par carte et sur le marché des produits bancaires, |
parus respectivement en avril et juillet 2006, ont provoquĂ© une levĂ©e de bouclier de la part des banques europĂ©ennes. Les fĂ©dĂ©rations bancaires et notamment la FBF (FĂ©dĂ©ration Bancaire Française) avaient en effet rĂ©pondu de manière virulente Ă ces deux rapports de la Commission sur la banque de dĂ©tail. (more…)
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20 février, 2007
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La réforme MiFID[1], dont la Directive a été publiée par l’Union Européenne au mois d’avril 2004, établira un nouveau cadre réglementaire sur les marchés d’instruments financiers. Elle remplacera la directive actuelle du 10 mai 1993 relative aux services d’investissements dans le domaine des valeurs |
mobilières (DSI). ElaborĂ©e en collaboration avec le CESR[2], cette Directive cadre a pour objectif de promouvoir la prestation transfrontalière de services d’investissement en instaurant un rĂ©gime harmonisĂ© dans tous les Etats membres tout en renforçant la protection des investisseurs. (more…)
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12 février, 2007
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