Le projet CCBM2 : un nouveau pas en avant pour les marches financiers europeens

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Emergence de nouvelles plateformes

La Banque Centrale Européenne (BCE) multiplie depuis quelques années les initiatives dans le but de favoriser l’efficience des marchés financiers et de promouvoir la stabilité

financière et monétaire. L’enjeu est de construire un Eurosystème[1] efficace et plus sûr en termes de systèmes de paiements et de règlements des titres.
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Commenter Envoyer Newsletter 9 mars, 2010

Les objectifs initiaux de la directive MIF sont-ils au rendez-vous?

illustration_mif_paysage_boursier Entrée en vigueur le 1er novembre 2007, l’objectif de la réglementation européenne sur les marchés d’instruments financiers (MIF) était d’introduire davantage de concurrence sur le marché de la négociation et de l’exécution des ordres de bourse, tout en renforçant la

protection des investisseurs. Plus d’un an après, qu’en est-t-il vraiment ? (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 26 mai, 2009

Pour une gestion des risques moderne

Nous vivons dans un monde « risqué »… Comme le montrent les grands évènements de ces dernières années, qu’il soit financier, climatique, industriel, juridique, ou même de réputation, le risque fait partie de notre quotidien et du fait de la sophistication croissante

de nos sociĂ©tĂ©s, cette tendance ne peut que s’amplifier. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 7 avril, 2009

La consolidation des bourses Européennes

La refonte du paysage boursier européen et plus généralement mondial a été annoncée comme une évolution majeure du monde financier. En effet, le bouleversement est tel que le sujet est au centre de l’actualité financière et politique à l’instar des lancements

des plateformes alternatives Turquoise et  Nasdaq-OMX Europe ces derniers mois. En toile de fond, la passivitĂ© des investisseurs d’origine europĂ©enne intervenant sur les places financières continentales suscite nombre d’interrogations. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 27 janvier, 2009

Le reporting institutionnel devient un élément de différentiation pour les sociétés de gestion

Longtemps considéré comme un service à faible valeur ajoutée et sans intérêt commercial, le reporting institutionnel se retrouve au centre des préoccupations des clients. Les sociétés de gestion ont ainsi tout intérêt à

repenser leur offre pour en faire un Ă©lĂ©ment de diffĂ©rentiation. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 6 janvier, 2009

Target 2 Securities

Durant les fĂŞtes, nous vous proposons de dĂ©couvrir ou redĂ©couvrir certains articles “Ă  succès” publiĂ©s cette annĂ©e sur le blog Finance & StratĂ©gies.

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Target 2 Securities sur les rails
Les contours de plate-forme de règlement-livraison unique pour tous les titres de la zone euro, Target 2 Securities, se précisent : après 6 mois de recueil des besoins utilisateurs, sous la conduite de la BCE, et une participation active de la plupart des

acteurs europĂ©ens de la place, le groupe de travail a publiĂ© fin 2007 la première version du cahier des charges. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 23 décembre, 2008

Les clés de la gestion des risques opérationnels

Malgré le renforcement de la réglementation sur la gestion des risques ces dernières années (Bâle II, MIFiD, Sarbanes - Oxley / Loi sur la Sécurité Financière, Blanchiment et lutte contre le financement du terrorisme…), le secteur bancaire n’a pas pu éviter

l’étĂ© dernier la crise des subprimes. Cette crise qui, par contagion a affectĂ© tout le reste de l’économie, a permis de mettre en Ă©vidence la fragilitĂ© des diffĂ©rents dispositifs de maĂ®trise des risques en vigueur dans les Ă©tablissements financiers, les agences de notation et les autoritĂ©s de surveillance des marchĂ©s financiers. Cette fragilitĂ© a Ă©galement Ă©tĂ© illustrĂ©e par la fraude interne qui a coĂ»tĂ© Ă  la SociĂ©tĂ© GĂ©nĂ©rale 4,9 Mds d’Euros. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 16 décembre, 2008

UCITS 4 : une économie de 600 millions d’euros pour l’industrie de la gestion française

Aujourd’hui, les fonds UCITS (Undertakings for Collective Investment Schemes in Transferable Securities) représentent 77% des fonds domicilés en Europe pour un encours d’un peu moins de 6 000 milliards d’euros à la fin du premier semestre 2008. Derrière cette dénomination, se cache une volonté du régulateur de définir une typologie de

fonds harmonisĂ©e au niveau europĂ©en. Ce label, reconnu mondialement offre pour principales caractĂ©ristiques un niveau d’informations minimum aux investisseurs finaux, une politique d’investissement stricte (interdiction d’investir dans les hedge funds, respect de critères de liquiditĂ©s…) et un cadre juridique europĂ©en (un fonds UCITS respectera les mĂŞmes règles quel que soit son pays d’immatriculation). (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 2 décembre, 2008

Les OPCI, un an après, toujours un pari ?

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Créés par l’ordonnance n°2005-1278 du 13 octobre 2005, art 28 de la loi de finances rectificative pour 2005, les OPCI (Organismes de Placement Collectif Immobilier) sont des nouveaux véhicules de collecte qui présentent la

souplesse des OPCVM et sont investis  Ă  plus de 60% dans l'immobilier commercial direct. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 18 novembre, 2008

Les pôles d’efficacité opérationnelle

Durant l’Ă©tĂ©, nous vous proposons de dĂ©couvrir ou redĂ©couvrir certains articles “Ă  succès” publiĂ©s cette annĂ©e sur le blog Finance & StratĂ©gies.

illustration-pole-industriel-part-1 Un pôle d’efficacité opérationnelle est une structure organisationnelle mise en place pour délivrer un ensemble de services spécialisés. Ces services sont centrés exclusivement sur un ensemble de fonctions proches (même domaine fonctionnel) et communes à

toute l’entreprise ou Ă  plusieurs directions. Le pĂ´le d’efficacitĂ© opĂ©rationnelle intervient Ă©galement pour coordonner et faciliter les Ă©volutions du pĂ©rimètre d’activitĂ© dont il a la charge. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 29 juillet, 2008

Target 2 Securities

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Target 2 Securities sur les rails
Les contours de plate-forme de règlement-livraison unique pour tous les titres de la zone euro, Target 2 Securities, se précisent : après 6 mois de recueil des besoins utilisateurs, sous la conduite de la BCE, et une participation active de la plupart des

acteurs europĂ©ens de la place, le groupe de travail a publiĂ© fin 2007 la première version du cahier des charges. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 20 mai, 2008

MIF, catalyseur de la consolidation du paysage boursier

illustration_mif_paysage_boursier La mise en application de la réforme MIF induit une ouverture à la concurrence des marchés d’instruments financiers, qu’ils soient règlementés ou de gré à gré. L’émergence possible de nouveaux acteurs ainsi que le renforcement de la concurrence va obliger les opérateurs

boursiers Ă  diminuer leurs tarifs et va accĂ©lĂ©rer l’étape de consolidation du secteur dĂ©jĂ  entamĂ©e avec le rapprochement NYSE-Euronext. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 5 février, 2008

Efficacité opérationnelle : quelles organisations pour les Banques de demain ?

illustration-pole-industriel-part-2 L’organisation interne des établissements bancaires est constamment remise en question : par le contexte concurrentiel et la recherche de performance commerciale, par les fusions acquisitions et concentrations du secteur, pour répondre aux objectifs de rentabilité, par les contraintes réglementaires…

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1 commentaire Envoyer Newsletter 27 novembre, 2007

Le STP et les asset managers : état des lieux et enjeux

illustration_cobranding_part1 Les chantiers STP menés ces dernières années chez les asset managers ont conduit à des transformations importantes, tant au niveau organisationnel :
  • Modification du mĂ©tier de middle-officer, qui est devenu un expert mĂ©tier chargĂ© de traiter les exceptions STP,
  • Rationalisation et parfois transformation des contrats de service vis-Ă  vis des acteurs externes (notamment les dĂ©positaires) et entre acteurs internes (responsabilisation des front-office concernant la saisie des deals), (more…)

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    Commenter Envoyer Newsletter 31 octobre, 2007

Réforme MIF : to be or not to be complex…

illustration_complex_mif Dans cet article publié dans la Tribune le 09 octobre 2007, T. Rocafull et N. Vincent mettent l’accent sur un des enjeux de la mise en œuvre de la MIF qui est la définition des produits complexes. L’exercice ne présente pas de difficultés pour certaines classes d’actifs, mais nécessite

de vrais travaux en ce qui concerne les OPCVM… (more…)

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