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Emergence de nouvelles plateformes
La Banque Centrale Européenne (BCE) multiplie depuis quelques années les initiatives dans le but de favoriser l’efficience des marchés financiers et de promouvoir la stabilité |
financière et monétaire. L’enjeu est de construire un Eurosystème[1] efficace et plus sûr en termes de systèmes de paiements et de règlements des titres.
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9 mars, 2010
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L’émergence des acteurs de la grande distribution sur le marché de la banque de détail s’est faite progressivement depuis le milieu des années 1980, dans un objectif de fidélisation et d’incitation à l’achat de leurs produits, mais aussi de diversification de l’offre (relai de croissance face à la baisse relative de la consommation |
et marges potentiellement très supérieures à celles dégagées par la vente de produits alimentaires).
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16 février, 2010
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En dépit des résultats annuels publiés par certaines banques françaises au titre de l’année 2008, à l’image des Groupes Crédit Agricole, Société Générale ou encore BNP Paribas (respectivement 1, 2 et 3 milliards d’euros de bénéfice net), l’aide financière de l’Etat destinée aux |
principaux établissements du paysage bancaire français s’est avérée indispensable dans un contexte de crise caractérisé par l’assèchement des liquidités sur le marché interbancaire. Ces établissements ont ainsi eu recours au plan d’aide mis sur pied par la loi de finances rectificative pour le financement de l’économie du 16 octobre 2008. Celui-ci a permis à l’Etat de consentir à treize établissements bancaires français des « prêts SFEF » dont le total devrait atteindre 93 milliards d’euros fin 2009[1]. Six d’entre eux (Société générale, BNP Paribas, Crédit agricole, Banques populaires, Caisses d’Epargne, Crédit mutuel) ont également bénéficié d’un plan de renforcement des fonds propres. (more…)
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27 octobre, 2009
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Pouvez-vous nous présenter les principales missions de l’AFG (Association Française de la Gestion Financière) ?
L’AFG est l’organisation professionnelle de la gestion pour compte de tiers. Elle réunit tous les acteurs du métier de la gestion, qu’elle soit individualisée sous mandat ou collective. Elle vise particulièrement à : |
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20 octobre, 2009
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Depuis le début des années 2000, les fonds souverains des pays émergents (Koweït, Abu Dhabi, Singapour, Chine, …) n’ont cessé de communiquer auprès de la sphère financière et du grand public avec l’objectif de se construire une image d’investisseur averti et fiable. |
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13 octobre, 2009
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Même si le marché de la Banque Privée au Maroc est encore embryonnaire, les plus grandes banques marocaines comme Attijariwafabank, BMCE, BMCI ou encore la SGMA ont décidé d’adresser le segment des grandes fortunes en créant des pôles dédiés à la gestion |
privée. (more…)
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8 septembre, 2009
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Depuis une dizaine d’années, la gestion active de la dette s’est imposée comme une évidence dans le secteur public territorial jusqu’à ce que la crise financière, qui a secoué les marchés financiers l’automne dernier, vienne révéler les risques liés à la |
dette de certaines collectivités locales. Cette crise a montré que le risque sur les taux d’intérêt n’était pas suffisamment intégré dans les crédits structurés pour prévenir les évolutions défavorables du marché.
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1 septembre, 2009
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Les collectivités locales touchées par la crise financière
Pour les collectivités locales qui financent près de 15 % de leurs investissements par la dette, l’époque du crédit facile est révolue : la crise du crédit qui touche actuellement |
l’ensemble des acteurs économiques affecte également le financement local.
Premier impact de la crise financière sur les collectivités locales, la raréfaction du crédit va peser sur leur capacité d’emprunt. Au 1er janvier 2009, l’encours de leur dette s’établissait à 127,7 Md€ en hausse de 7 % par rapport à début 2008 [1] . D’après les estimations de Dexia, le recours à l’endettement sera plus modéré en 2009 avec un encours de dette en hausse de seulement 4,3 %.
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25 août, 2009
Durant l’été, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir certains articles “à succès” publiés cette année sur le blog Finance & Stratégies.
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Le modèle de supervision français
Le dispositif de supervision français repose sur une double logique. La première est « institutionnelle » : la Commission Bancaire (CB) couvre les établissements de |
crédit et d’investissement et l’ACAM (Autorité de Contrôle des Assurances et des Mutuelles) des assurances et des mutuelles. La seconde est « fonctionnelle » : l’Autorité des Marchés Financiers (issue de la fusion en 2003 du CMF, du CDGF et de la COB[1]) veille plus spécifiquement à la protection de l’épargne, à l’information des investisseurs et au bon fonctionnement des marchés. Les grands établissements (qui exercent des activités bancaires, vendent des assurances et font appel public à l’épargne) sont ainsi soumis au contrôle de fait des trois entités.
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28 juillet, 2009
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Crédit-bail, crédit classique, location longue durée (LLD)… les banques sont sur tous les fronts du véhicule d’entreprise, quitte à s’éloigner de leur cÅ“ur de métier. |
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9 juillet, 2009
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Valider vos modèles et intégrer la réforme de la CRD
Commme l’a démontré la crise financière, la rentabilité des fonds propres est au coeur de la performance des établissements bancaires et financiers. |
Les dernières recommandations des autorités et la réforme 2009 de la directive fonds propres des banques, la capital requirements directive (CRD), sont venues compléter des contraintes prudentielles déjà fortes en matière de gestion actif/passif.
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9 juillet, 2009
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Crise bancaire - 2009 doit être le point d’ancrage d’une meilleure supervision bancaire et comptable
Dans la continuité de la publication des Echos du 28/05, |
dans laquelle la FBF souligne la « révolution comptable » que prônent les banques françaises, Jean-Paul Caudal revient et approfondit avec Sia Conseil deux des sujets majeurs de réforme du paysage bancaire abordés lors du G20 d’avril dernier : amélioration des normes comptables et de la supervision bancaire.Â
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23 juin, 2009
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Entrée en vigueur le 1er novembre 2007, l’objectif de la réglementation européenne sur les marchés d’instruments financiers (MIF) était d’introduire davantage de concurrence sur le marché de la négociation et de l’exécution des ordres de bourse, tout en renforçant la |
protection des investisseurs. Plus d’un an après, qu’en est-t-il vraiment ? (more…)
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26 mai, 2009
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Depuis les premiers échanges commerciaux, les acteurs économiques ont mis en place des mécanismes financiers nécessaires à leur développement. L’innovation financière a permis d’alimenter les marchés des liquidités dont ils avaient besoin. |
Dans les années 90, la titrisation se développe et contribue à soutenir l’économie mondiale dans sa croissance. Le modèle « originate and distribute » qui consiste à titriser les prêts accordés, à les regrouper, puis à les découper et les revendre à d’autres, est aujourd’hui remis en cause par la crise.
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7 mai, 2009
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Dès l’entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles Bâle II, les établissements bancaires et financiers ont subi la pression de la crise des liquidités. Le Comité de Bâle a choisi d’accélérer la mise en place d’une version « II.a » des contrôles d’ici 2010. |
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22 avril, 2009
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