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A l’heure où les assureurs mutualistes lancent une véritable campagne à l’encontre de la directive Solvency II, essayons de comprendre les différentes conséquences qui préoccupent ces acteurs spécifiques du métier de l’assurance. |
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19 janvier, 2010
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Le marché de l’assurance et de la réassurance doit continuellement faire face à l’imprévisibilité des sinistres ainsi que leurs coûts, notamment dans le cas des catastrophes. |
Au global, en 2009, la société d’assurance et de réassurance Swiss Re a estimé à 52 milliards de dollars les dommages causés par des catastrophes[1] tant industrielles que naturelles contre 267 milliards de dollars en 2008. Ce résultat s’explique par une saison plus faible en ouragan et par des catastrophes techniques moins élevées.
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12 janvier, 2010
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DĂ©but janvier, le secteur du recouvrement de crĂ©ances comptera un nouvel acteur, avec l’arrivĂ©e sur le marchĂ© d’Ijcof. Cette entitĂ© basĂ©e Ă Lyon est une coentreprise que viennent de crĂ©er Intrum Justitia (groupe suĂ©dois de gestion de crĂ©ances) et Coface Services (filiale gestion de crĂ©ances et information d’entreprises de Coface). |
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22 décembre, 2009
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En quelques mots, pouvez-vous présenter l’activité d’Aqoba ?
Aqoba se positionne comme opérateur alternatif de moyens de paiement. Notre activité consiste à monter des programmes de cartes affinitaires et fidélisantes pour nos partenaires, à destination de leurs clients. Les cartes que nous proposons sont brandées à l’effigie de nos partenaires et incluent des services |
sur mesure. D’un point de vue pratique, les dépenses effectuées sont directement prélevées sur le compte habituel du porteur, qui n’a pas à changer de banque.
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8 décembre, 2009
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Pouvez-vous nous décrire le fonctionnement de la commission des affaires économiques et européennes ?
La Commission des affaires économiques et monétaires du Parlement Européen est composée d’environ 70 personnes dont la représentativité politique est calquée sur celle du parlement. |
La commission est saisie des propositions de directive prĂ©sentĂ©e par la Commission europĂ©enne; Pour travailler sur chaque projet de directive et proposer des amendements un rapporteur est dĂ©signĂ© par laCommission. Des rapporteurs fictifs (« shadow ») sont ensuite dĂ©signĂ©s par chaque groupe politique du parlement pour nĂ©gocier le contenu du texte au sein de groupes de travail de 7-8 personnes qu’ils constituent. (more…)
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1 décembre, 2009
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La crise financière modifie profondément le paysage bancaire, français et international, quelles seront les conséquences pour les banques ?
Cette crise a eu et aura durablement un impact considérable sur la perception de la solidité financière des banques. Pratiquement dans tous les établissements elle renforcera le |
besoin de gestion financière, de pilotage des frais gĂ©nĂ©raux et de suivi des projets par le ROI. Entre les banques françaises, mais aussi par rapport aux banques Ă©trangères, il reste encore des gains de productivitĂ© et de rentabilitĂ© Ă rĂ©aliser, d’oĂą la nĂ©cessitĂ© de mieux organiser les Ă©tablissements (gĂ©nĂ©ralisation de plateformes de production et de gestion, spĂ©cialisation, externalisation de certaines fonctions, etc.) (more…)
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10 novembre, 2009
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En dépit des résultats annuels publiés par certaines banques françaises au titre de l’année 2008, à l’image des Groupes Crédit Agricole, Société Générale ou encore BNP Paribas (respectivement 1, 2 et 3 milliards d’euros de bénéfice net), l’aide financière de l’Etat destinée aux |
principaux Ă©tablissements du paysage bancaire français s’est avĂ©rĂ©e indispensable dans un contexte de crise caractĂ©risĂ© par l’assèchement des liquiditĂ©s sur le marchĂ© interbancaire. Ces Ă©tablissements ont ainsi eu recours au plan d’aide mis sur pied par la loi de finances rectificative pour le financement de l’économie du 16 octobre 2008. Celui-ci a permis Ă l’Etat de consentir Ă treize Ă©tablissements bancaires français des « prĂŞts SFEF » dont le total devrait atteindre 93 milliards d’euros fin 2009[1]. Six d’entre eux (SociĂ©tĂ© gĂ©nĂ©rale, BNP Paribas, CrĂ©dit agricole, Banques populaires, Caisses d’Epargne, CrĂ©dit mutuel) ont Ă©galement bĂ©nĂ©ficiĂ© d’un plan de renforcement des fonds propres. (more…)
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27 octobre, 2009
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Pouvez-vous nous présenter les principales missions de l’AFG (Association Française de la Gestion Financière) ?
L’AFG est l’organisation professionnelle de la gestion pour compte de tiers. Elle rĂ©unit tous les acteurs du mĂ©tier de la gestion, qu’elle soit individualisĂ©e sous mandat ou collective. Elle vise particulièrement Ă : |
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20 octobre, 2009
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Depuis le début des années 2000, les fonds souverains des pays émergents (Koweït, Abu Dhabi, Singapour, Chine, …) n’ont cessé de communiquer auprès de la sphère financière et du grand public avec l’objectif de se construire une image d’investisseur averti et fiable. |
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13 octobre, 2009
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Etat des lieux
La faillite de la banque californienne Affinity Bank, le 28-août 2009, marque la 84ème faillite d’une banque |
rĂ©gionale aux Etats-Unis depuis le dĂ©but de l’annĂ©e. C’est d’ores et dĂ©jĂ très largement supĂ©rieur au total de l’annĂ©e 2008 qui a enregistrĂ©e 25 banqueroutes sur le sol amĂ©ricain. (more…)
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29 septembre, 2009
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La gestion des risques, notamment celle du risque de crédit, se retrouve au centre des préoccupations des professionnels de la finance en cette période de crise. Pour les établissements financiers, Bâle II a des conséquences majeures sur les systèmes dans la |
mesure oĂą la rĂ©forme touche l’ensemble des activitĂ©s des banques : processus de notation et de suivi des risques crĂ©dit, mĂ©thodologie de tarification clientèle, mise en place d’une quantification des risques, intĂ©gration du risque opĂ©rationnel dans la marche quotidienne de l’Ă©tablissement, impact stratĂ©gique de la gestion de la solvabilitĂ© et de la rentabilitĂ© des fonds propres, production de l’information financière, gouvernance, etc. (more…)
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29 septembre, 2009
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En raison de la réglementation (Bâle II, Solvency II), des gains de productivité ou de la gestion des risques, l’industrie financière des pays du Sud de la Méditerranée, exprime d’importants besoins quantitatifs. Les travaux de modélisation qui en découlent nécessitent de s’adapter efficacement au contexte rencontré dans ces pays, de |
savoir identifier les points générateurs de blocages et de mettre en œuvre rapidement des solutions types qui peuvent être assez éloignées des méthodologies standards rencontrées en Europe par exemple. Nous proposons une approche synthétique des points clés et des bonnes pratiques qui doivent guider la réalisation de travaux de modélisation, que ce soit au moment du cadrage, de l’exécution ou de la diffusion des résultats et de l’expertise qui aura été capitalisée.
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22 septembre, 2009
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Le secteur bancaire et financier n’est pas souvent perçu comme un acteur clef du développement durable. Son rôle central dans le financement de l’économie lui donne néanmoins accès à des leviers d’intervention, qui rendent légitime un véritable engagement sur ce thème. Un enjeu stratégique pour les banques, qui doivent mettre en balance les futures exigences du marché en la matière, |
avec les risques liés à l’évolution des pratiques commerciales.
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15 septembre, 2009
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Depuis une dizaine d’annĂ©es, la gestion active de la dette s’est imposĂ©e comme une Ă©vidence dans le secteur public territorial jusqu’à ce que la crise financière, qui a secouĂ© les marchĂ©s financiers l’automne dernier, vienne rĂ©vĂ©ler les risques liĂ©s Ă la |
dette de certaines collectivitĂ©s locales. Cette crise a montrĂ© que le risque sur les taux d’intĂ©rĂŞt n’était pas suffisamment intĂ©grĂ© dans les crĂ©dits structurĂ©s pour prĂ©venir les Ă©volutions dĂ©favorables du marchĂ©.
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1 septembre, 2009
Durant l’Ă©tĂ©, nous vous proposons de dĂ©couvrir ou redĂ©couvrir certains articles “Ă succès” publiĂ©s cette annĂ©e sur le blog Finance & StratĂ©gies.
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A l’heure actuelle, le volume global estimé des prêts accordés par l’ensemble des Instituts de Microfinance (IMF) dans le monde avoisine les 25 Mds de dollars alors que le besoin communément admis se situe aux alentours de 250 Mds de dollars. Un des leviers pour |
combler cet Ă©cart se situe au niveau du financement des IMF. Pour cela, des ponts se construisent entre la microfinance et la finance conventionnelle. (more…)
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11 août, 2009
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