La grande distribution : un réel danger pour les banques ?

L’émergence des acteurs de la grande distribution sur le marché de la banque de détail s’est faite progressivement depuis le milieu des années 1980, dans un objectif de fidélisation et d’incitation à l’achat de leurs produits, mais aussi de diversification de l’offre (relai de croissance face à la baisse relative de la consommation

et marges potentiellement très supérieures à celles dégagées par la vente de produits alimentaires).
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1 commentaire Envoyer Newsletter 16 février, 2010

Interview de Thibault Lanxade, PDG de Aqoba (Etablissement de paiement)

En quelques mots, pouvez-vous présenter l’activité d’Aqoba ?

Aqoba se positionne comme opérateur alternatif de moyens de paiement. Notre activité consiste à monter des programmes de cartes affinitaires et fidélisantes pour nos partenaires, à destination de leurs clients. Les cartes que nous proposons sont brandées à l’effigie de nos partenaires et incluent des services

sur mesure. D’un point de vue pratique, les dépenses effectuées sont directement prélevées sur le compte habituel du porteur, qui n’a pas à changer de banque.

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Commenter Envoyer Newsletter 8 décembre, 2009

Du crédit immobilier à l’immobanque

Acte I : La banalisation du crédit immobilier

Depuis les années 1990, sous l’effet de la déréglementation financière (suppression des nombreuses formules de crédits administrés) et de la pression concurrentielle accrue, les banques mènent une politique volontariste de modération

tarifaire pour conserver leurs parts de marché et attirer les clients. (more…)

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2 commentaires Envoyer Newsletter 17 novembre, 2009

L’agence de demain : un enjeu central pour la Banque de détail

Durant l’été, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir certains articles “à succès” publiés cette année sur le blog Finance & Stratégies.

Pendant plusieurs années, nous avons assisté à un effort d’investissement des banques dans le développement des services « hors agences ». L’essor des services bancaires en ligne (15 millions de Français utilisaient les services bancaires en ligne en 2007) et du m-banking (23 % des utilisateurs de l’Internet mobile consultent le site de leur banque) s’est accompagné

d’un doublement du nombre de DAB-GAB entre 1997 et 2007 (soit un parc de 480 000 machines). Certains avaient alors prédit une diminution du nombre d’agences bancaires physiques au profit des autres canaux.

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Commenter Envoyer Newsletter 4 août, 2009

L’agence de demain : un enjeu central pour la Banque de détail

Pendant plusieurs années, nous avons assisté à un effort d’investissement des banques dans le développement des services « hors agences ». L’essor des services bancaires en ligne (15 millions de Français utilisaient les services bancaires en ligne en 2007) et du m-banking (23 % des utilisateurs de l’Internet mobile consultent le site de leur banque) s’est accompagné

d’un doublement du nombre de DAB-GAB entre 1997 et 2007 (soit un parc de 480 000 machines). Certains avaient alors prédit une diminution du nombre d’agences bancaires physiques au profit des autres canaux.

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Commenter Envoyer Newsletter 12 mai, 2009

L’externalisation dans les services financiers

Img OffShore Si la délocalisation d’activités dans des pays émergents où la main d‘œuvre est moins coûteuse, est un sujet très médiatisé à l’heure actuelle, elle ne constitue pourtant pas un phénomène nouveau.

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Commenter Envoyer Newsletter 15 juillet, 2008

La Finance au service de la Supply Chain

img_supply_chain Gérer efficacement ses flux est une nécessité pour l’entreprise et la Supply Chain se décline depuis peu en mode « Finance ». Fournisseurs et acheteurs, client et banques sont prêts à suivre cette nouvelle tendance

née aux USA et adoptée par une économie américaine une nouvelle fois précurseur. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 10 juin, 2008

Co-branding : quel enjeu pour les nouvelles cartes ?

illustration_co_branding Depuis la levée de l’interdiction effective au 1er Octobre 2007, l’émergence de cartes de crédit co-brandées destinée à faire évoluer le financement des ventes des marques partenaires ainsi que leur stratégie de fidélisation pose le problème de la perception de ce

nouveau marché par les acteurs de la distribution des cartes de paiement (principalement les banques et leurs filiales). (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 17 janvier, 2008

Les cartes co-brandées : quel potentiel pour les porteurs et les enseignes françaises ?

illustration_cobranding_part1 Effective depuis le 1er octobre 2007, la levée de l’interdiction du co-branding[1] sur les cartes bancaires intéresse de nombreuses enseignes (grande distribution, automobile, voyagistes, télécom…). L’augmentation des ventes, le nouveau potentiel de fidélisation ou encore

l’image innovante de l’enseigne sont souvent cités parmi les avantages du dispositif. Pour autant, ce nouveau modèle de carte est-il aussi attractif qu’on l’entend, notamment pour les porteurs, qui bénéficient d’ores et déjà d’une offre très étoffée en matière de « credit card » ? (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 19 octobre, 2007

SEPA : La directive européenne sur le point d’être adoptée.

Durant l'été, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir certains articles "à succès" publiés depuis l'ouverture du blog Finance & Stratégies.

Img_SEPA Le 27 mars 2007, la Directive européenne sur "les services de paiement dans le marché intérieur" a été approuvée par le Conseil de l’Union européenne [1]. Son adoption définitive devrait avoir lieu au mois d’avril, lors de son passage devant le Parlement européen [2].

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1 commentaire Envoyer Newsletter 21 août, 2007

Nouveaux moyens de paiement grand public : vers une reconfiguration du marché

Durant l'été, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir certains articles "à succès" publiés depuis l'ouverture du blog Finance & Stratégies.

illustration moyens de paiment innovants Les moyens de paiement de demain arrivent à grands pas : téléphones mobiles NFC[1] , TPE biométriques ou encore cartes bancaires sans contact… Devant la diversité des solutions proposées, des entrants potentiels et des business modèles envisageables,

quel visage prendra le marché des paiements à moyen terme ? (more…)

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1 commentaire Envoyer Newsletter 24 juillet, 2007

Le cross-selling comme catalyseur de la fidélisation: état de l’art des bonnes pratiques

Img_Cross_Selling Face à une concurrence accrue, les banques et les assurances doivent continuellement intensifier la relation avec leurs clients. Alors que 1/3 des Français ont un compte dans plusieurs banques (Ireq 2006), l’enjeu est de devenir la banque ou l’assurance principale du client.

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Commenter Envoyer Newsletter 26 juin, 2007

Panorama des actions de fidélisation du secteur bancaire

illustration_marketing1.JPG La concurrence dans le secteur bancaire s’intensifie avec l’apparition de nouveaux acteurs : essor de l’assurfinance, implantation des banques à l’international, apparition des banques directes, de la banque agence-immobilière, et de la grande distribution

(cf. Programme « I>nnovation » Distribution et Services Financiers : l’émergence d’un nouvel acteur). (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 23 mai, 2007

La banque privée : entre opportunités et menaces

illustration_banque_prive A l’image d’UBS, dont les actifs sous gestion ont augmenté de 19% en 2006, les récents résultats affichés par les Banques Privées témoignent de la bonne santé du secteur et confirment la reprise amorcée en 2005.
La performance des marchés n’y est pas étrangère mais

l’émergence de nouvelles fortunes dans les pays en forte croissance y est également pour beaucoup. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 9 mai, 2007

SEPA : La directive européenne sur le point d’être adoptée.

Img_SEPA Le 27 mars 2007, la Directive européenne sur "les services de paiement dans le marché intérieur" a été approuvée par le Conseil de l’Union européenne [1]. Son adoption définitive devrait avoir lieu au mois d’avril, lors de son passage devant le Parlement européen [2].

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6 commentaires Envoyer Newsletter 3 avril, 2007

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