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La crise financière modifie profondément le paysage bancaire, français et international, quelles seront les conséquences pour les banques ?
Cette crise a eu et aura durablement un impact considérable sur la perception de la solidité financière des banques. Pratiquement dans tous les établissements elle renforcera le |
besoin de gestion financière, de pilotage des frais gĂ©nĂ©raux et de suivi des projets par le ROI. Entre les banques françaises, mais aussi par rapport aux banques Ă©trangères, il reste encore des gains de productivitĂ© et de rentabilitĂ© Ă rĂ©aliser, d’oĂą la nĂ©cessitĂ© de mieux organiser les Ă©tablissements (gĂ©nĂ©ralisation de plateformes de production et de gestion, spĂ©cialisation, externalisation de certaines fonctions, etc.) (more…)
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10 novembre, 2009
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Le secteur bancaire et financier n’est pas souvent perçu comme un acteur clef du développement durable. Son rôle central dans le financement de l’économie lui donne néanmoins accès à des leviers d’intervention, qui rendent légitime un véritable engagement sur ce thème. Un enjeu stratégique pour les banques, qui doivent mettre en balance les futures exigences du marché en la matière, |
avec les risques liés à l’évolution des pratiques commerciales.
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15 septembre, 2009
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L’étude du placement d’un emprunt EDF auprès des particuliers vient d’être confirmée. Au-delà d’EDF, ce type d’opération pourrait intéresser d’autres entreprises et illustrer les conséquences de la crise financière sur l’endettement tout en y répondant. Qu’il s’agisse de la dette de l’Etat ou des entreprises, la question du financement mais aussi de son coût seront au cœur du jeu |
pendant les prochaines années. Mais si ces opérations venaient à se concrétiser, même si leur impact ne peut être qu’à la marge sur le plan des volumes, elles viendraient accroître le jeu concurrentiel sur le coût de la dette tout en ouvrant davantage par ricochet l’accès au crédit pour les PME ou les entreprises plus en difficultés.
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9 juin, 2009
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Dans une étude publiée en avril, Sia Conseil estimait que les programmes d’amélioration de l’efficacité opérationnelle permettraient d’atteindre une économie globale de l’ordre de 5Md€ pour les principales banques françaises à l’horizon 2010. |
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26 février, 2009
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Depuis le 1er janvier 2008, Marc Touati a rejoint Global Equities en tant que Directeur général délégué et directeur des études économiques. |
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3 février, 2009
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Dans cet article, paru dans La tribune du 31 dĂ©cembre 2008, les enjeux de l’ouverture Ă la concurrence de la commercialisation du Livret A sont prĂ©sentĂ©s et analysĂ©s.
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C’est historique : Ă partir de demain, le livret A pourra ĂŞtre commercialisĂ© par toutes les banques. Sous l’injonction de la Commission europĂ©enne, le produit d’épargne prĂ©fĂ©rĂ© des Français ne sera plus l’apanage des Caisses d’Épargne, de la Banque Postale, et du CrĂ©dit Mutuel pour son cousin le livret Bleu. (more…)
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13 janvier, 2009
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La mise en œuvre de plans de performance opérationnelle correspond à une tendance forte dans les Banques. Grâce à la vague de plans de productivité actuelle, un montant significatif de gains est envisageable
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pour les Ă©tablissements français (5 Md€ Ă l’horizon 2010 selon l’estimation de Sia Conseil). Cependant, l’apport rĂ©el Ă la valeur des Banques dĂ©pendra pour beaucoup de la nature des actions retenues et de la conduite de ces programmes[1]. (more…)
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21 octobre, 2008
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Les programmes de performance opérationnelle ou plans de productivité : une tendance forte
L’amélioration du coefficient d’exploitation par l’optimisation de la conduite des opérations est une préoccupation récurrente des Banques.
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Elle revient plus particulièrement sur le devant de la scène dans les périodes où la croissance du PNB est amenée à se ralentir.
Aujourd’hui, les établissements bancaires tant en France qu’à l’International s’engagent dans des programmes de performance opérationnelle de grande envergure. Leur objectif est d’influer significativement sur le coefficient d’exploitation à des horizons de 3 ou 4 ans (plus de 3% de gains par rapport à un scénario de base où la croissance des frais généraux se poursuivrait à un rythme identique à celui des dernières années). Des plans de ce type avaient déjà été planifiés dans les plus grands établissements dès la fin 2006 / début 2007 et les évènements récents du secteur ont renforcé la tendance initiale.
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7 octobre, 2008
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En janvier 2008, PlaNet Finance nomme Cyrille Parant, 48 ans, à la tête de son unité PlaNet Finance Investment Services (PlaNIS), entité spécialisée dans les services en investissement en microfinance. |
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8 juillet, 2008
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Le Ceiops, pour le compte de la Commission européenne, continue de mener ses travaux préparatoires pour la nouvelle norme Solvabilité II. Tous les acteurs du marché français du secteur de l’assurance sont concernés par les conséquences de la mise en place de Solvabilité II en 2012, et pas seulement les grandes sociétés. |
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1 juillet, 2008
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Afin de se conformer aux exigences de Bruxelles, le Ministère de l’Economie et des Finances doit libéraliser la distribution du Livret A. Ce dernier est, pour le moment, uniquement proposé par la Banque Postale et les
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Caisses d’Epargne, le CrĂ©dit Mutuel proposant son frère jumeau le Livret Bleu. La distribution de ce produit d’épargne doit s’étendre aux autres institutions financières d’ici janvier 2009. (more…)
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17 juin, 2008
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Après avoir démontré son intérêt dans les pays émergents[1], la microassurance - à l’instar du microcrédit - investit les pays développés. Pour preuve, deux offres de microassurance à destination des |
microentrepreneurs ont Ă©tĂ© lancĂ©es en France ces 10 derniers mois. DĂ©cryptage… (more…)
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9 octobre, 2007
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Au début de l’été, les craintes étaient alimentées par une potentielle surchauffe en Chine ou plus largement au sein des BRIC. Or c’est dans la première puissance économique et financière que la crise a débuté. Si la crise des « subprime loans » aux Etats-Unis est une |
rĂ©alitĂ©, le dĂ©chainement mĂ©diatique se fait le relais d’anticipations nĂ©gatives qui ne pourront ĂŞtre rĂ©ellement confirmĂ©es que sur le moyen terme. (more…)
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24 août, 2007
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Malgré les efforts consentis par les établissements financiers pour se mettre en conformité avec la réforme Bâle 2, les missions d’audit interne et des organes de tutelle (Commission Bancaire pour la France …) mettent en exergue des lacunes dans les dispositifs de gestion |
du risque client. (more…)
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19 juin, 2007
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