Solvency II, danger ou opportunité pour les instituts de prévoyance et les mutuelles ?

A l’heure où les assureurs mutualistes lancent une véritable campagne à l’encontre de la directive Solvency II, essayons de comprendre les différentes conséquences qui préoccupent ces acteurs spécifiques du métier de l’assurance.

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Commenter Newsletter 19 janvier, 2010

Solvabilité II : plus que deux ans pour se mettre en conformité

Le travail de mise en conformité des données devrait représenter pas loin de 20 % du coût de la mise en place de Solvabilité II. Un point crucial pour la validation, en 2012, des dispositifs par l’Autorité de contrôle.

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Commenter Newsletter 15 décembre, 2009

Interview de Pascal Canfin, député européen Europe Ecologie et membre de la Commission des affaires économiques et monétaires du Parlement Européen

Pouvez-vous nous décrire le fonctionnement de la commission des affaires économiques et européennes ? La Commission des affaires économiques et monétaires du Parlement Européen est composée d’environ 70 personnes dont la représentativité politique est calquée sur celle du parlement.

La commission est saisie des propositions de directive présentée par la Commission européenne; Pour travailler sur chaque projet de directive et proposer des amendements un rapporteur est désigné par laCommission. Des rapporteurs fictifs (« shadow ») sont ensuite désignés par chaque groupe politique du parlement pour négocier le contenu du texte au sein de groupes de travail de 7-8 personnes qu’ils constituent. (more…)

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Commenter Newsletter 1 décembre, 2009

Crise de solvabilité aux Etats-Unis : vers une prise de conscience ?

Etat des lieux La faillite de la banque californienne Affinity Bank, le 28-août 2009, marque la 84ème faillite d’une banque

régionale aux Etats-Unis depuis le début de l’année. C’est d’ores et déjà très largement supérieur au total de l’année 2008 qui a enregistrée 25 banqueroutes sur le sol américain. (more…)

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Commenter Newsletter 29 septembre, 2009

La modélisation financière dans les pays du Sud de la Méditerranée

En raison de la réglementation (Bâle II, Solvency II), des gains de productivité ou de la gestion des risques, l’industrie financière des pays du Sud de la Méditerranée, exprime d’importants besoins quantitatifs. Les travaux de modélisation qui en découlent nécessitent de s’adapter efficacement au contexte rencontré dans ces pays, de

savoir identifier les points générateurs de blocages et de mettre en œuvre rapidement des solutions types qui peuvent être assez éloignées des méthodologies standards rencontrées en Europe par exemple. Nous proposons une approche synthétique des points clés et des bonnes pratiques qui doivent guider la réalisation de travaux de modélisation, que ce soit au moment du cadrage, de l’exécution ou de la diffusion des résultats et de l’expertise qui aura été capitalisée.
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Commenter Newsletter 22 septembre, 2009

La réforme Solvabilité II (formation)

L’institut Les Echos Formation organise les Mercredi 10 et Jeudi 11 Juin 2009, une formation portant sur la réforme Solvabilité II, afin d’anticiper les conséquences de la réforme sur la gestion des risques dans l’assurance, en partenariat avec Sia Conseil.

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Commenter Newsletter 27 mai, 2009

Les objectifs initiaux de la directive MIF sont-ils au rendez-vous?

Entrée en vigueur le 1er novembre 2007, l’objectif de la réglementation européenne sur les marchés d’instruments financiers (MIF) était d’introduire davantage de concurrence sur le marché de la négociation et de l’exécution des ordres de bourse, tout en renforçant la

protection des investisseurs. Plus d’un an après, qu’en est-t-il vraiment ? (more…)

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Commenter Newsletter 26 mai, 2009

Bâle II, stress-testing et quantification des risques (formation)

Dès l’entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles Bâle II, les établissements bancaires et financiers ont subi la pression de la crise des liquidités. Le Comité de Bâle a choisi d’accélérer la mise en place d’une version « II.a » des contrôles d’ici 2010.

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Commenter Newsletter 22 avril, 2009

Pour une gestion des risques moderne

Nous vivons dans un monde « risqué »… Comme le montrent les grands évènements de ces dernières années, qu’il soit financier, climatique, industriel, juridique, ou même de réputation, le risque fait partie de notre quotidien et du fait de la sophistication croissante

de nos sociétés, cette tendance ne peut que s’amplifier. (more…)

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Commenter Newsletter 7 avril, 2009

La mise en place de Solvency II coûtera 1,2 milliards aux compagnies françaises d’ici 2012

La directive européenne « Solvency II » qui vise à sophistiquer et harmoniser les pratiques de gestion des risques des acteurs européens de l’assurance se dessine de plus en plus précisément. Les grands assureurs qui participent au projet d’élaboration de laÂ

réforme se sont déjà lancés dans les chantiers qui devront les amener à la conformité en 2012. En ce qui concerne le marché français, Sia Conseil estime que le coût global de la mise en conformité de Solvency II pourrait nettement dépasser les anticipations initiales, comme ce fut le cas pour les banques dans le contexte de Bâle II.  (more…)

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Commenter Newsletter 31 mars, 2009

La circulaire relative au contrôle interne dans le secteur de l’assurance coûtera 90 millions de dirhams aux compagnies marocaines d’ici 2010

La dynamique d’évolution autour de la directive européenne « Solvency II », qui vise à optimiser et harmoniser les pratiques de gestion des risques des acteurs de l’assurance, commence à avoir des retombées au Maroc. En effet, une première étape de

transformation du secteur a été amorcée avec la diffusion le 26 aout 2008 par la Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale (DAPS) de la circulaire relative au Contrôle Interne des compagnies d’assurance. 

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Commenter Newsletter 3 mars, 2009

Le reporting institutionnel devient un élément de différentiation pour les sociétés de gestion

Longtemps considéré comme un service à faible valeur ajoutée et sans intérêt commercial, le reporting institutionnel se retrouve au centre des préoccupations des clients. Les sociétés de gestion ont ainsi tout intérêt Ã

repenser leur offre pour en faire un élément de différentiation. (more…)

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Commenter Newsletter 6 janvier, 2009

Le mobile, levier de bancarisation dans les pays émergents

Durant les fêtes, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir certains articles “à succès” publiés cette année sur le blog Finance & Stratégies.

Dans la plupart des pays émergents, le développement de la banque de détail se heurte souvent au faible taux de bancarisation structurellement observé auprès de la clientèle de particuliers. En effet, rares sont les pays émergents où la bancarisation dépasse 20%, contrairement aux pays développés où cet indicateur est généralement supérieur à 85%.

Le potentiel de croissance pour la banque de détail n’est donc pas négligeable, notamment sur les activités de « banque au quotidien » (tenue de compte, paiements, services complémentaires). Un décollage du taux de bancarisation permettrait non seulement aux établissements d’étendre leurs sources de revenus par augmentation du volume de commissions, mais surtout d’adresser une base clientèle plus large sur d’autres types d’offres (crédit à la consommation, micro-crédit, voire crédit à l’habitat…). (more…)

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Commenter Newsletter 30 décembre, 2008

La réforme Solvabilité II : Anticiper les conséquences de la réforme sur la gestion des risques (formation)

La réforme européenne sur la Solvabilité est une réforme majeure pour le secteur de l’assurance. Tous les acteurs du marché français, sociétés d’assurances, mutuelles, institutions de prévoyance et réassureurs sont concernés par les conséquences de la mise en place de Solvabilité

II en 2012. (more…)

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Commenter Newsletter 10 novembre, 2008

Le mobile, levier de bancarisation dans les pays émergents

Dans la plupart des pays émergents, le développement de la banque de détail se heurte souvent au faible taux de bancarisation structurellement observé auprès de la clientèle de particuliers. En effet, rares sont les pays émergents où la bancarisation dépasse 20%, contrairement aux pays développés où cet indicateur est généralement supérieur à 85%.

Le potentiel de croissance pour la banque de détail n’est donc pas négligeable, notamment sur les activités de « banque au quotidien » (tenue de compte, paiements, services complémentaires). Un décollage du taux de bancarisation permettrait non seulement aux établissements d’étendre leurs sources de revenus par augmentation du volume de commissions, mais surtout d’adresser une base clientèle plus large sur d’autres types d’offres (crédit à la consommation, micro-crédit, voire crédit à l’habitat…). (more…)

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1 commentaire Newsletter 24 septembre, 2008