La grande distribution : un réel danger pour les banques ?

L’émergence des acteurs de la grande distribution sur le marché de la banque de détail s’est faite progressivement depuis le milieu des années 1980, dans un objectif de fidélisation et d’incitation à l’achat de leurs produits, mais aussi de diversification de l’offre (relai de croissance face à la baisse relative de la consommation

et marges potentiellement très supérieures à celles dégagées par la vente de produits alimentaires).
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1 commentaire Envoyer Newsletter 16 février, 2010

Solvency II, danger ou opportunité pour les instituts de prévoyance et les mutuelles ?

A l’heure où les assureurs mutualistes lancent une véritable campagne à l’encontre de la directive Solvency II, essayons de comprendre les différentes conséquences qui préoccupent ces acteurs spécifiques du métier de l’assurance.

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Commenter Envoyer Newsletter 19 janvier, 2010

Interview de Pierre Molendi, groupe sectoriel “banque” de la DFCG, directeur Ă  la BPCE dans la direction du contrĂ´le de gestion du Groupe

La crise financière modifie profondément le paysage bancaire, français et international, quelles seront les conséquences pour les banques ?

Cette crise a eu et aura durablement un impact considérable sur la perception de la solidité financière des banques. Pratiquement dans tous les établissements elle renforcera le

besoin de gestion financière, de pilotage des frais gĂ©nĂ©raux et de suivi des projets par le ROI. Entre les banques françaises, mais aussi par rapport aux banques Ă©trangères, il reste encore des gains de productivitĂ© et de rentabilitĂ© Ă  rĂ©aliser, d’oĂą la nĂ©cessitĂ© de mieux organiser les Ă©tablissements (gĂ©nĂ©ralisation de plateformes de production et de gestion, spĂ©cialisation, externalisation de certaines fonctions, etc.) (more…)

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Interview de Pierre BOLLON, DĂ©lĂ©guĂ© GĂ©nĂ©ral de l’Association Française de la Gestion Financière (AFG)

Pouvez-vous nous présenter les principales missions de l’AFG (Association Française de la Gestion Financière) ?

L’AFG est l’organisation professionnelle de la gestion pour compte de tiers. Elle rĂ©unit tous les acteurs du mĂ©tier de la gestion, qu’elle soit individualisĂ©e sous mandat ou collective. Elle vise particulièrement Ă  :

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Commenter Envoyer Newsletter 20 octobre, 2009

La modélisation financière dans les pays du Sud de la Méditerranée

En raison de la réglementation (Bâle II, Solvency II), des gains de productivité ou de la gestion des risques, l’industrie financière des pays du Sud de la Méditerranée, exprime d’importants besoins quantitatifs. Les travaux de modélisation qui en découlent nécessitent de s’adapter efficacement au contexte rencontré dans ces pays, de

savoir identifier les points générateurs de blocages et de mettre en œuvre rapidement des solutions types qui peuvent être assez éloignées des méthodologies standards rencontrées en Europe par exemple. Nous proposons une approche synthétique des points clés et des bonnes pratiques qui doivent guider la réalisation de travaux de modélisation, que ce soit au moment du cadrage, de l’exécution ou de la diffusion des résultats et de l’expertise qui aura été capitalisée.
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Commenter Envoyer Newsletter 22 septembre, 2009

Banque et développement durable : un potentiel sous estimé

Le secteur bancaire et financier n’est pas souvent perçu comme un acteur clef du développement durable. Son rôle central dans le financement de l’économie lui donne néanmoins accès à des leviers d’intervention, qui rendent légitime un véritable engagement sur ce thème. Un enjeu stratégique pour les banques, qui doivent mettre en balance les futures exigences du marché en la matière,

avec les risques liés à l’évolution des pratiques commerciales.
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Commenter Envoyer Newsletter 15 septembre, 2009

Passage Ă  la norme IFRS phase II dans l’assurance: une nĂ©cessitĂ© qui prend du retard

Depuis le 1er janvier 2005, les sociétés installées dans un pays de l’Union Européenne et cotées en Bourse doivent se conformer aux normes IFRS. Ces dernières visent à (1) harmoniser les règles comptables en Europe et (2) rendre l’information financière plus lisible et compréhensible, notamment pour les actionnaires et investisseurs.

Ces objectifs sont d’autant plus nécessaires dans le secteur de l’assurance que la spécificité même de l’activité et le recours à différentes méthodes de comptabilisation rendent difficile l’évaluation et l’appréciation de la santé financière d’une compagnie d’assurance.

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Commenter Envoyer Newsletter 18 août, 2009

L’industrie financière en quĂŞte de nouveaux revenus

Pour enrayer la chute des encours, les sociĂ©tĂ©s de gestion doivent trouver des solutions alternatives. Parmi les pistes: la vente de fonds Ă  forte marge et l’ouverture Ă  l’international.

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Commenter Envoyer Newsletter 17 mars, 2009

La difficile évaluation du risque de marché

La pertinence de la « Value At Risk » comme outil d’évaluation du risque de marché est remise en question.

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Commenter Envoyer Newsletter 5 mars, 2009

La circulaire relative au contrôle interne dans le secteur de l’assurance coûtera 90 millions de dirhams aux compagnies marocaines d’ici 2010

La dynamique d’évolution autour de la directive européenne « Solvency II », qui vise à optimiser et harmoniser les pratiques de gestion des risques des acteurs de l’assurance, commence à avoir des retombées au Maroc. En effet, une première étape de

transformation du secteur a été amorcée avec la diffusion le 26 aout 2008 par la Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale (DAPS) de la circulaire relative au Contrôle Interne des compagnies d’assurance. 

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Commenter Envoyer Newsletter 3 mars, 2009

Interview de Jean-Christophe Capelli (Partie 1)

Friendsclear : l’arrivée du prêt entre particuliers en France en pleine crise économique    

1- Vous avez lancé Friendsclear en octobre 2008, pourriez-vous nous décrire ses activités ?

Friendsclear est une plateforme internet qui apporte une

assistance aux particuliers qui souhaitent se prĂŞter de l’argent entre eux. Cette assistance commence par l’aide Ă  la fixation du taux d’intĂ©rĂŞt et de l’échĂ©ancier de remboursement. Ensuite Friendsclear fournit les documents nĂ©cessaires Ă  la rĂ©daction d’une reconnaissance de dettes. Friendsclear assure Ă©galement le suivi au travers de relances rĂ©gulières auprès de l’emprunteur. (more…)

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1 commentaire Envoyer Newsletter 17 février, 2009

L’assurance vie : un marché tendu favorable à l’innovation

En 2008, les cotisations d’assurance vie et de capitalisation ont subi les effets du contexte économique et financier, affichant fin Novembre une baisse de 11% par rapport à la même période de l’année précédente pour un montant de 112,2 milliards d’euros[1], et ce 

malgré le déblocage des participations et le paquet fiscal. 
La tendance pour 2009 s’inscrit dans la même orientation.
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La bataille du livret A commence

Dans cet article, paru dans La tribune du 31 dĂ©cembre 2008, les enjeux de l’ouverture Ă  la concurrence de la commercialisation du Livret A sont prĂ©sentĂ©s et analysĂ©s.

C’est historique : Ă  partir de demain, le livret A pourra ĂŞtre commercialisĂ© par toutes les banques. Sous l’injonction de la Commission europĂ©enne, le produit d’épargne prĂ©fĂ©rĂ© des Français ne sera plus l’apanage des Caisses d’Épargne, de la Banque Postale, et du CrĂ©dit Mutuel pour son cousin le livret Bleu. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 13 janvier, 2009

Les OPCI, un an après, toujours un pari ?

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Créés par l’ordonnance n°2005-1278 du 13 octobre 2005, art 28 de la loi de finances rectificative pour 2005, les OPCI (Organismes de Placement Collectif Immobilier) sont des nouveaux véhicules de collecte qui présentent la

souplesse des OPCVM et sont investis  Ă  plus de 60% dans l'immobilier commercial direct. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 18 novembre, 2008

Le prêt-emprunt de titres, une source de revenus additionnelle pour les sociétés de gestion

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Les cinq dernières années ont vu le prêt-emprunt de valeurs mobilières croître de manière continue des deux côtés de l’atlantique. Cette activité, fortement implantée dans les pays anglo-saxons, connait un développement

rapide en Europe. DĂ©criĂ©e, chaque annĂ©e, au moment des assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales, ce secteur  reste indispensable Ă  la liquiditĂ© des marchĂ©s financiers. (more…)

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