Interview de Pascal Canfin, député européen Europe Ecologie et membre de la Commission des affaires économiques et monétaires du Parlement Européen

Pouvez-vous nous décrire le fonctionnement de la commission des affaires économiques et européennes ?

La Commission des affaires économiques et monétaires du Parlement Européen est composée d’environ 70 personnes dont la représentativité politique est calquée sur celle du parlement.

La commission est saisie des propositions de directive présentée par la Commission européenne; Pour travailler sur chaque projet de directive et proposer des amendements un rapporteur est désigné par laCommission. Des rapporteurs fictifs (« shadow ») sont ensuite désignés par chaque groupe politique du parlement pour négocier le contenu du texte au sein de groupes de travail de 7-8 personnes qu’ils constituent. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 1 décembre, 2009

Aides de l’Etat aux banques : mécanismes actuels et enjeux à venir

En dépit des résultats annuels publiés par certaines banques françaises au titre de l’année 2008, à l’image des Groupes Crédit Agricole, Société Générale ou encore BNP Paribas (respectivement 1, 2 et 3 milliards d’euros de bénéfice net), l’aide financière de l’Etat destinée aux

principaux établissements du paysage bancaire français s’est avérée indispensable dans un contexte de crise caractérisé par l’assèchement des liquidités sur le marché interbancaire. Ces établissements ont ainsi eu recours au plan d’aide mis sur pied par la loi de finances rectificative pour le financement de l’économie du 16 octobre 2008. Celui-ci a permis à l’Etat de consentir à treize établissements bancaires français des « prêts SFEF » dont le total devrait atteindre 93 milliards d’euros fin 2009[1]. Six d’entre eux (Société générale, BNP Paribas, Crédit agricole, Banques populaires, Caisses d’Epargne, Crédit mutuel) ont également bénéficié d’un plan de renforcement des fonds propres. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 27 octobre, 2009

Passage à la norme IFRS phase II dans l’assurance: une nécessité qui prend du retard

Depuis le 1er janvier 2005, les sociétés installées dans un pays de l’Union Européenne et cotées en Bourse doivent se conformer aux normes IFRS. Ces dernières visent à (1) harmoniser les règles comptables en Europe et (2) rendre l’information financière plus lisible et compréhensible, notamment pour les actionnaires et investisseurs.

Ces objectifs sont d’autant plus nécessaires dans le secteur de l’assurance que la spécificité même de l’activité et le recours à différentes méthodes de comptabilisation rendent difficile l’évaluation et l’appréciation de la santé financière d’une compagnie d’assurance.

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Commenter Envoyer Newsletter 18 août, 2009

Régulation et crise financière : opportunités et limites d’une supervision intégrée au niveau national

Durant l’été, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir certains articles “à succès” publiés cette année sur le blog Finance & Stratégies.

Le modèle de supervision français

Le dispositif de supervision français repose sur une double logique. La première est « institutionnelle » : la Commission Bancaire (CB) couvre les établissements de

crédit et d’investissement et l’ACAM (Autorité de Contrôle des Assurances et des Mutuelles) des assurances et des mutuelles. La seconde est « fonctionnelle » : l’Autorité des Marchés Financiers (issue de la fusion en 2003 du CMF, du CDGF et de la COB[1]) veille plus spécifiquement à la protection de l’épargne, à l’information des investisseurs et au bon fonctionnement des marchés. Les grands établissements (qui exercent des activités bancaires, vendent des assurances et font appel public à l’épargne) sont ainsi soumis au contrôle de fait des trois entités.
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Commenter Envoyer Newsletter 28 juillet, 2009

L’effet des CDS dans le bilan des banques

La communication des résultats du deuxième trimestre 2009 va probablement confirmer, à quelques exceptions près, les difficultés éprouvées par les Banques de Financements et d’Investissement dans le contexte actuel

-600 millions d’euros pour Société Générale CIB au premier trimestre, -1,8 milliards pour Natixis sur la même période… (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 21 juillet, 2009

Financements : le défaut de contrepartie prêteuse, un risque émergent

Les faillites récentes dans le domaine bancaire (Lehman, Landbanski…) ont démontré la réalité des risques liés aux contreparties prêteuses dans le cadre d’un pool. Si une banque ne peut apporter les fonds qu’elle s’est engagée à fournir dans le cadre d’une syndication : Quel

est le rôle à jouer par les autres participants et agents ? Quelles en sont les conséquences ? (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 15 juillet, 2009

So [much ?] capitaux

Augmentation de capital, prise de participation de l’état et stress tests… Depuis le début de la crise, la notion de capital prend une nouvelle dimension dans le débat public. Les analystes se focalisent non seulement sur le niveau des fonds propres mais surtout, et c’est là que réside la nouveauté, sur la qualité de ceux-ci. Ainsi, deux concepts apparus récemment sont de plus en plus présents dans les media : le « Core Tier 1 » et le « Tangible

Common Equity » (TCE). (more…)

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Les objectifs initiaux de la directive MIF sont-ils au rendez-vous?

illustration_mif_paysage_boursier Entrée en vigueur le 1er novembre 2007, l’objectif de la réglementation européenne sur les marchés d’instruments financiers (MIF) était d’introduire davantage de concurrence sur le marché de la négociation et de l’exécution des ordres de bourse, tout en renforçant la

protection des investisseurs. Plus d’un an après, qu’en est-t-il vraiment ? (more…)

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Interview d’Arnaud Poissonnier (CEO BABYLOAN.org)

Après avoir passé la majeure partie de sa carrière dans l’univers bancaire traditionnel, Arnaud Poissonnier a créé en 2008 le site internet Français BABYLOAN.org, afin de promouvoir le micro crédit solidaire à destination des pays du sud.

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Commenter Envoyer Newsletter 12 mars, 2009

Régulation et crise financière : opportunités et limites d’une supervision intégrée au niveau national

Le modèle de supervision français           

Le dispositif de supervision français repose sur une double logique. La première est « institutionnelle » : la Commission Bancaire (CB) couvre les établissements de

crédit et d’investissement et l’ACAM (Autorité de Contrôle des Assurances et des Mutuelles) des assurances et des mutuelles. La seconde est  « fonctionnelle » : l’Autorité des Marchés Financiers (issue de la fusion en 2003 du CMF, du CDGF et de la COB[1]) veille plus spécifiquement à la protection de l’épargne, à l’information des investisseurs et au bon fonctionnement des marchés. Les grands établissements (qui exercent des activités bancaires, vendent des assurances et font appel public à l’épargne) sont ainsi soumis au contrôle de fait des trois entités.
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Commenter Envoyer Newsletter 24 février, 2009

Interview de Jean-Christophe Capelli (Partie 1)

Friendsclear : l’arrivée du prêt entre particuliers en France en pleine crise économique    

1- Vous avez lancé Friendsclear en octobre 2008, pourriez-vous nous décrire ses activités ?

Friendsclear est une plateforme internet qui apporte une

assistance aux particuliers qui souhaitent se prêter de l’argent entre eux. Cette assistance commence par l’aide à la fixation du taux d’intérêt et de l’échéancier de remboursement. Ensuite Friendsclear fournit les documents nécessaires à la rédaction d’une reconnaissance de dettes. Friendsclear assure également le suivi au travers de relances régulières auprès de l’emprunteur. (more…)

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La consolidation des bourses Européennes

La refonte du paysage boursier européen et plus généralement mondial a été annoncée comme une évolution majeure du monde financier. En effet, le bouleversement est tel que le sujet est au centre de l’actualité financière et politique à l’instar des lancements

des plateformes alternatives Turquoise et  Nasdaq-OMX Europe ces derniers mois. En toile de fond, la passivité des investisseurs d’origine européenne intervenant sur les places financières continentales suscite nombre d’interrogations. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 27 janvier, 2009

Le mobile, levier de bancarisation dans les pays émergents

Durant les fêtes, nous vous proposons de découvrir ou redécouvrir certains articles “à succès” publiés cette année sur le blog Finance & Stratégies.

illustration_mobile_bancarisation_pays_emergents

Dans la plupart des pays émergents, le développement de la banque de détail se heurte souvent au faible taux de bancarisation structurellement observé auprès de la clientèle de particuliers. En effet, rares sont les pays émergents où la bancarisation dépasse 20%, contrairement aux pays développés où cet indicateur est généralement supérieur à 85%.

Le potentiel de croissance pour la banque de détail n’est donc pas négligeable, notamment sur les activités de « banque au quotidien » (tenue de compte, paiements, services complémentaires). Un décollage du taux de bancarisation permettrait non seulement aux établissements d’étendre leurs sources de revenus par augmentation du volume de commissions, mais surtout d’adresser une base clientèle plus large sur d’autres types d’offres (crédit à la consommation, micro-crédit, voire crédit à l’habitat…). (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 30 décembre, 2008

Les comptes courants hypothécaires : est-ce le moment de s’inspirer du Royaume-Uni ?

illustration_comptes_courants_hypothecaires

Disposer d’une réserve d’argent à un taux de crédit immobilier, cela semble farfelu. Pourtant, c‘est déjà possible depuis une dizaine d’années de l’autre côté de la manche ! A l’heure où l’on voit apparaître ici timidement

les comptes courants rémunérés, les comptes courants hypothécaires représentent près de 10% des encours de prêts au Royaume-Uni. (more…)

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Commenter Envoyer Newsletter 4 novembre, 2008

Le mobile, levier de bancarisation dans les pays émergents

illustration_mobile_bancarisation_pays_emergents

Dans la plupart des pays émergents, le développement de la banque de détail se heurte souvent au faible taux de bancarisation structurellement observé auprès de la clientèle de particuliers. En effet, rares sont les pays émergents où la bancarisation dépasse 20%, contrairement aux pays développés où cet indicateur est généralement supérieur à 85%.

Le potentiel de croissance pour la banque de détail n’est donc pas négligeable, notamment sur les activités de « banque au quotidien » (tenue de compte, paiements, services complémentaires). Un décollage du taux de bancarisation permettrait non seulement aux établissements d’étendre leurs sources de revenus par augmentation du volume de commissions, mais surtout d’adresser une base clientèle plus large sur d’autres types d’offres (crédit à la consommation, micro-crédit, voire crédit à l’habitat…). (more…)

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