L’industrialisation de l’assurance, une tendance de plus en plus marquée

En résumant de manière simpliste, toute entreprise a pour ambition de « Faire mieux, plus vite et moins cher ». Ce slogan, issu de la révolution industrielle, a donné naissance à de nombreuses méthodologies d’optimisation de processus, de maîtrise des coûts ou de

rationalisation de l’organisation au cours des deux derniers siècles. (more…)

(Note moyenne: 3 sur 5)

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1 commentaire Newsletter  Envoyer 15 janvier 2008

Les paiements sans contact promis à un bel avenir

L’émergence dans un futur proche de nouveaux moyens de paiement va provoquer une (r)évolution du business model actuel ainsi qu’une arrivée de nouveaux acteurs et une redistribution des rôles pour les acteurs d’aujourd’hui.

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Commenter Newsletter  Envoyer 10 janvier 2008

Sia Conseil recrute…

Le département Services Financiers de Sia Conseil recrute des Consultants et Managers issus du monde bancaire ou de celui du conseil.

Contactez nous : recrutement@sia-conseil.com (more…)

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Commenter Newsletter  Envoyer 8 janvier 2008

Meilleurs voeux pour l’année 2008 !

Toute l'équipe de Finance et Stratégies vous présente ses meilleurs voeux pour cette nouvelle année 2008.

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Commenter Newsletter  Envoyer 2 janvier 2008

3ème Directive anti-blanchiment : la période de transposition s’achève

Depuis les attentats du 11 septembre 2001, la communauté internationale a placé au 1er rang de ses priorités la lutte contre le blanchiment de capitaux[1] et le financement du terrorisme. La 3ème directive anti-blanchiment[2], publiée le 26 octobre 2005 au Journal

Officiel de l’Union Européenne, doit être transposée en droit national avant le 15 décembre 2007. (more…)

(Note moyenne: 3 sur 5)

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2 commentaires Newsletter  Envoyer 18 décembre 2007

Réforme Solvabilité II : les enseignements du QIS 3

Le CEIOPS a mené entre avril et juin 2007 une troisième étude quantitative d’impact (QIS3) dans le cadre des travaux préparatoires à la nouvelle norme « Solvency II » (voir notre article Solvency II : la structuration d’une démarche projet). La Commission Européenne attendait

du CEIOPS qu’il apprécie la faisabilité des calculs demandés, qu’il teste la calibration du modèle standard pour les calculs du Minimum de Capital Requis (MCR) et du Capital de Solvabilité Requis (SCR) et, enfin, qu’il évalue les spécificités de la norme sur les groupes d’assurance. (more…)

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Commenter Newsletter  Envoyer 14 décembre 2007

Efficacité opérationnelle : Identifier et développer les gisements d’efficacité opérationnelle

La mise en place de pôles d’efficacité opérationnelle peut accroître de manière significative l’efficacité opérationnelle de toute la Banque et faciliter la réponse au besoin d’évolution permanente (cf. article précédent de ce blog). Cependant, il faudra au préalable identifier les activités susceptibles de constituer des gisements d’efficacité

opérationnelle. (more…)

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Commenter Newsletter  Envoyer 11 décembre 2007

La réassurance, une activité d’assurance spécialisée

La réassurance peut être définie comme une activité d’assurance spécialisée. En effet, elle permet aux assureurs de s’assurer eux-mêmes contre les risques qu’ils couvrent. Il s’agit d’un mécanisme de transfert de risques. Ainsi, les assureurs souscrivent des contrats de

réassurance - ou traités - permettant de sécuriser des risques qu’ils ont assurés. Ces risques sont en général mis sous forme de pools, et cédés à plusieurs réassureurs, le montant pouvant atteindre plusieurs milliards d’euros. (more…)

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Commenter Newsletter  Envoyer 4 décembre 2007

Efficacité opérationnelle : quelles organisations pour les Banques de demain ?

L’organisation interne des établissements bancaires est constamment remise en question : par le contexte concurrentiel et la recherche de performance commerciale, par les fusions acquisitions et concentrations du secteur, pour répondre aux objectifs de rentabilité, par les contraintes réglementaires…

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1 commentaire Newsletter  Envoyer 27 novembre 2007

Emergence de la micro-assurance en France

Dans la lignée de l'émergence du microcrédit dans les pays développés, l'apparition des premières offres de micro-assurance en France répond au besoin de couverture des micro-entrepreneurs. Ces derniers, financièrement fragiles, ne possèdent généralement pas

de protection sociale, que ce soit par omission ou par contrainte financière. Ce défaut d'assurance provoque aujourd'hui, en France, la disparition de 14% de ces entreprises dans les 5 années suivant leur création. (more…)

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Commenter Newsletter  Envoyer 22 novembre 2007

Les pôles d’efficacité opérationnelle

Un pôle d’efficacité opérationnelle est une structure organisationnelle mise en place pour délivrer un ensemble de services spécialisés. Ces services sont centrés exclusivement sur un ensemble de fonctions proches (même domaine fonctionnel) et communes Ã

toute l’entreprise ou à plusieurs directions. Le pôle d’efficacité opérationnelle intervient également pour coordonner et faciliter les évolutions du périmètre d’activité dont il a la charge. (more…)

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1 commentaire Newsletter  Envoyer 20 novembre 2007

Les banques font leur pub

Au sein du paysage publicitaire français, les banques occupent une place prépondérante. En effet, de part leur présence sur l’ensemble des supports médias et publicitaires (télévision, presse, affiches…) et de part leurs budgets se chiffrant parfois à plusieurs millions

d’euros par an, les banques sont dans le peloton de tête des producteurs de publicité. (more…)

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Commenter Newsletter  Envoyer 13 novembre 2007

Décryptage et impact de Bâle / IAS au Maroc

La mise en place des normes Bâle II & IAS est un sujet d'actualité dans les pays du Maghreb, particulièrement au Maroc, qui les met en place dès 2008. Sia Conseil possédant une présence locale dans ce pays a proposé un éclairage sur ces réformes au premier quotidien

économique marocain et en a chiffré les impacts. (more…)

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Commenter Newsletter  Envoyer 6 novembre 2007

Le STP et les asset managers : état des lieux et enjeux

Les chantiers STP menés ces dernières années chez les asset managers ont conduit à des transformations importantes, tant au niveau organisationnel :

• Modification du métier de middle-officer, qui est devenu un expert métier chargé de traiter les exceptions STP,
• Rationalisation et parfois transformation des contrats de service vis-à vis des acteurs externes (notamment les dépositaires) et entre acteurs internes (responsabilisation des front-office concernant la saisie des deals), (more…)
  (Note moyenne: 3 sur 5)
  
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  Commenter Newsletter  Envoyer 31 octobre 2007

La stratégie moyens de paiement au cœur des préoccupations des banques

Le premier des trois moyens de paiement paneuropéens prévus par la réforme SEPA – le virement (SCT) – entre officiellement en service le 28 janvier 2008. Il s’agit certes d’un événement majeur pour l’industrie des moyens de

paiement (voir notre article SEPA : La directive européenne sur le point d’être adoptée), mais ce n’est qu’une partie de la vaste reconfiguration qui touche actuellement cette activité. (more…)

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Commenter Newsletter  Envoyer 25 octobre 2007