La bancarisation au Royaume du Maroc (mise Ă  jour de l’Ă©tude Sia Conseil)

« Le taux de bancarisation du Maroc devrait dépasser la barre des 60% à horizon 2014 soit un retard d’une année par rapport à nos prévisions précédentes»

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Commenter Newsletter 16 mars, 2010

Le projet CCBM2 : un nouveau pas en avant pour les marches financiers europeens

Emergence de nouvelles plateformes La Banque Centrale Européenne (BCE) multiplie depuis quelques années les initiatives dans le but de favoriser l’efficience des marchés financiers et de promouvoir la stabilité

financière et monétaire. L’enjeu est de construire un Eurosystème[1] efficace et plus sûr en termes de systèmes de paiements et de règlements des titres.
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De nouveaux défis pour les services financiers des distributeurs

Certains grands distributeurs alimentaires envisagent aujourd’hui de faire évoluer leurs services financiers vers un modèle de type banque de détail « full-service »[1]. L’enjeu majeur dans les années à venir consistera alors à améliorer la performance de leur réseau de distribution de produits et services financiers. Les chantiers sont multiples. Ceci passera notamment par une évolution du

rôle et des compétences du personnel, et par une amélioration globale de l’efficacité opérationnelle des réseaux de points de vente physiques et des canaux à distance.
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3 commentaires Newsletter 2 mars, 2010

Interview de Michel HOURLIER, Chargé de mission au CFONB (Comité Français d’Organisation et Normalisation Bancaires)

En quelques mots, pouvez-vous nous présenter les principales missions du CFONB, ainsi que votre rôle au sein de cette association de Place ? Le CFONB est le bureau de normalisation de l’industrie bancaire en France. Il a pour mission de permettre aux banques françaises de trouver des solutions sur les sujets qui nécessitent

la mise en place de normes communes, principalement dans le domaine des moyens de paiement. Il représente également la France dans les instances de normalisation européennes et internationales, telles que l’EPC (European Payments Council), ISO, etc… Il regroupe principalement des intervenants issus des établissements de crédit, mais est ouvert à d’autres acteurs. Le CFONB existe depuis 1930.

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La grande distribution : un réel danger pour les banques ?

L’émergence des acteurs de la grande distribution sur le marché de la banque de détail s’est faite progressivement depuis le milieu des années 1980, dans un objectif de fidélisation et d’incitation à l’achat de leurs produits, mais aussi de diversification de l’offre (relai de croissance face à la baisse relative de la consommation

et marges potentiellement très supérieures à celles dégagées par la vente de produits alimentaires).
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3 commentaires Newsletter 16 février, 2010

La notation en passe d’être réglementée

Comme décrit dans notre article de juillet 2007[1] les agences de notation ont pour but d’informer les marchés en émettant une opinion sur la solvabilité des entreprises, des États et des structures financières. Cependant, face aux différents constats des agences et des commissions

internationales concernant leurs implications dans la propagation des actifs toxiques sur les marchés financiers, l’Union Européenne a décidé de réglementer ce service à la fois nécessaire et complexe.
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En France, la grande distribution n’a pas encore fait sa rĂ©volution bancaire

La grande distribution se dĂ©veloppe dans les services financiers, mais il n’y a pas encore de concurrence frontale avec le secteur bancaire, contrairement Ă  la Grande-Bretagne. Au lendemain de la crise financière, elle a une carte Ă  jouer.

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1 commentaire Newsletter 2 février, 2010

Interview de Thomas Rocafull, directeur Services Financiers de Sia Conseil: “Les banques marocaines sont engagĂ©es dans des plans d’amĂ©lioration de la productivitĂ©”

MĂŞme si elle n’a pas eu d’impact direct sur les banques marocaines, la crise financière pourrait indirectement retarder leurs plans d’ouverture d’agences. Surtout que l’atteinte du «return on investment» des agences nouvellement crĂ©Ă©es sera allongĂ©e. Toutefois, si le pilotage des rĂ©seaux se fera dans le cadre d’une vision de groupe et si les banques proposent plus de produits, l’effet pourrait ĂŞtre rĂ©duit. Ce qui

reste Ă  la portĂ©e des banques marocaines… (more…)

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Commenter Newsletter 26 janvier, 2010

Solvency II, danger ou opportunité pour les instituts de prévoyance et les mutuelles ?

A l’heure où les assureurs mutualistes lancent une véritable campagne à l’encontre de la directive Solvency II, essayons de comprendre les différentes conséquences qui préoccupent ces acteurs spécifiques du métier de l’assurance.

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Commenter Newsletter 19 janvier, 2010

Un Partenariat Public Privé via GAREAT assure le risque terroriste

Le marché de l’assurance et de la réassurance doit continuellement faire face à l’imprévisibilité des sinistres ainsi que leurs coûts, notamment dans le cas des catastrophes.

Au global, en 2009, la société d’assurance et de réassurance Swiss Re a estimé à 52 milliards de dollars les dommages causés par des catastrophes[1] tant industrielles que naturelles contre 267 milliards de dollars en 2008. Ce résultat s’explique par une saison plus faible en ouragan et par des catastrophes techniques moins élevées.
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Commenter Newsletter 12 janvier, 2010

Meilleurs voeux pour l’annĂ©e 2010 !

Toute l’Ă©quipe de Finance et StratĂ©gies vous prĂ©sente ses meilleurs voeux pour cette nouvelle annĂ©e 2010.

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Commenter Newsletter 5 janvier, 2010

Un nouvel acteur dans le recouvrement de créances civiles

DĂ©but janvier, le secteur du recouvrement de crĂ©ances comptera un nouvel acteur, avec l’arrivĂ©e sur le marchĂ© d’Ijcof. Cette entitĂ© basĂ©e Ă  Lyon est une coentreprise que viennent de crĂ©er Intrum Justitia (groupe suĂ©dois de gestion de crĂ©ances) et Coface Services (filiale gestion de crĂ©ances et information d’entreprises de Coface).

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Commenter Newsletter 22 décembre, 2009

Sia Conseil lance un plan de recrutement de 50 Ă  60 consultants pour 2010

Après 35 recrutements réalisés en 2009, Sia Conseil lance un plan de recrutement de 50 à 60 consultants pour 2010

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Commenter Newsletter 18 décembre, 2009

Solvabilité II : plus que deux ans pour se mettre en conformité

Le travail de mise en conformitĂ© des donnĂ©es devrait reprĂ©senter pas loin de 20 % du coĂ»t de la mise en place de SolvabilitĂ© II. Un point crucial pour la validation, en 2012, des dispositifs par l’AutoritĂ© de contrĂ´le.

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Etude Sia Conseil : Vers un ajustement des réseaux de distribution bancaires en France

L’Ă©volution du paysage bancaire va conduire Ă  la suppression de plus de 2200 emplois dans les agences. La consĂ©quence directe Ă©tant la fermeture de 750 Ă  1100 points de vente en France.Le cabinet de conseil en stratĂ©gie Sia Conseil estime que le nombre d’agences bancaires va diminuer sur le territoire français.

2010 sera un point d’inflexion après la lĂ©gère hausse de ces dernières annĂ©es. Les Banques vont progressivement fermer entre 750 et 1100 points de vente d’ici Ă  2012.

A horizon 2012, le nombre de points de vente total sur le territoire pourrait tomber Ă  25 400 (hors points de vente de La Banque Postale).

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Commenter Newsletter 8 décembre, 2009