Articles dans 'Risques / Finance'
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Comme décrit dans notre article de juillet 2007[1] les agences de notation ont pour but d’informer les marchés en émettant une opinion sur la solvabilité des entreprises, des États et des structures financières. Cependant, face aux différents constats des agences et des commissions |
internationales concernant leurs implications dans la propagation des actifs toxiques sur les marchés financiers, l’Union Européenne a décidé de réglementer ce service à la fois nécessaire et complexe.
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9 février, 2010
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MĂŞme si elle n’a pas eu d’impact direct sur les banques marocaines, la crise financière pourrait indirectement retarder leurs plans d’ouverture d’agences. Surtout que l’atteinte du «return on investment» des agences nouvellement crĂ©Ă©es sera allongĂ©e. Toutefois, si le pilotage des rĂ©seaux se fera dans le cadre d’une vision de groupe et si les banques proposent plus de produits, l’effet pourrait ĂŞtre rĂ©duit. Ce qui |
reste Ă la portĂ©e des banques marocaines… (more…)
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26 janvier, 2010
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DĂ©but janvier, le secteur du recouvrement de crĂ©ances comptera un nouvel acteur, avec l’arrivĂ©e sur le marchĂ© d’Ijcof. Cette entitĂ© basĂ©e Ă Lyon est une coentreprise que viennent de crĂ©er Intrum Justitia (groupe suĂ©dois de gestion de crĂ©ances) et Coface Services (filiale gestion de crĂ©ances et information d’entreprises de Coface). |
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22 décembre, 2009
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Pouvez-vous nous décrire le fonctionnement de la commission des affaires économiques et européennes ?
La Commission des affaires économiques et monétaires du Parlement Européen est composée d’environ 70 personnes dont la représentativité politique est calquée sur celle du parlement. |
La commission est saisie des propositions de directive prĂ©sentĂ©e par la Commission europĂ©enne; Pour travailler sur chaque projet de directive et proposer des amendements un rapporteur est dĂ©signĂ© par laCommission. Des rapporteurs fictifs (« shadow ») sont ensuite dĂ©signĂ©s par chaque groupe politique du parlement pour nĂ©gocier le contenu du texte au sein de groupes de travail de 7-8 personnes qu’ils constituent. (more…)
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1 décembre, 2009
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La crise financière modifie profondément le paysage bancaire, français et international, quelles seront les conséquences pour les banques ?
Cette crise a eu et aura durablement un impact considérable sur la perception de la solidité financière des banques. Pratiquement dans tous les établissements elle renforcera le |
besoin de gestion financière, de pilotage des frais gĂ©nĂ©raux et de suivi des projets par le ROI. Entre les banques françaises, mais aussi par rapport aux banques Ă©trangères, il reste encore des gains de productivitĂ© et de rentabilitĂ© Ă rĂ©aliser, d’oĂą la nĂ©cessitĂ© de mieux organiser les Ă©tablissements (gĂ©nĂ©ralisation de plateformes de production et de gestion, spĂ©cialisation, externalisation de certaines fonctions, etc.) (more…)
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10 novembre, 2009
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Les faillites récentes dans le domaine bancaire (Lehman, Landbanski…) ont démontré la réalité des risques liés aux contreparties prêteuses dans le cadre d’un pool. Si une banque ne peut apporter les fonds qu’elle s’est engagée à fournir dans le cadre d’une syndication : Quel |
est le rĂ´le Ă jouer par les autres participants et agents ? Quelles en sont les consĂ©quences ? (more…)
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15 juillet, 2009
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Valider vos modèles et intégrer la réforme de la CRD
Commme l’a démontré la crise financière, la rentabilité des fonds propres est au coeur de la performance des établissements bancaires et financiers. |
Les dernières recommandations des autorités et la réforme 2009 de la directive fonds propres des banques, la capital requirements directive (CRD), sont venues compléter des contraintes prudentielles déjà fortes en matière de gestion actif/passif.
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9 juillet, 2009
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Augmentation de capital, prise de participation de l’état et stress tests… Depuis le début de la crise, la notion de capital prend une nouvelle dimension dans le débat public. Les analystes se focalisent non seulement sur le niveau des fonds propres mais surtout, et c’est là que réside la nouveauté, sur la qualité de ceux-ci. Ainsi, deux concepts apparus récemment sont de plus en plus présents dans les media : le « Core Tier 1 » et le « Tangible |
Common Equity » (TCE). (more…)
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8 juillet, 2009
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Défauts en cascade sur certains secteurs (automobile, immobilier), dégradations brutales de notations, créances toxiques : voilà le quotidien de l’activité Financements des BFI (Banques de Financement et d’Investissement). |
Dans ce contexte de crise financière, le pilotage du portefeuille d’engagements revient donc au premier plan des remèdes anti-crise pour les Directions Générales. Pour être parfaitement efficace, le Credit Portfolio Management (CPM) doit prendre une place adaptée dans l’organisation.
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30 juin, 2009
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Crise bancaire - 2009 doit être le point d’ancrage d’une meilleure supervision bancaire et comptable
Dans la continuité de la publication des Echos du 28/05, |
dans laquelle la FBF souligne la « rĂ©volution comptable » que prĂ´nent les banques françaises, Jean-Paul Caudal revient et approfondit avec Sia Conseil deux des sujets majeurs de rĂ©forme du paysage bancaire abordĂ©s lors du G20 d’avril dernier : amĂ©lioration des normes comptables et de la supervision bancaire.Â
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23 juin, 2009
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Les directives du pilier II de Bâle II visent à s’assurer que les banques évaluent au mieux l’adéquation de leurs fonds propres avec leur profil de risque. De quelles manières la mise en place du capital économique dans un établissement bancaire permet-elle à la fois de fournir |
des rĂ©ponses Ă cette exigence et d’apporter ses spĂ©cificitĂ©s propres ? (more…)
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16 juin, 2009
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58% of French people believe that the banks bear the bulk of the responsibility for the crisis[1]. On the other side of the channel, the British Bankers’ Association bemoans record cash withdrawals[2] of £ 2.3 billion just in the month of January 2009. Suspicion, repudiation, panic… How can confidence be restored? A look around Europe at anti-crisis communication. |
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2 juin, 2009
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Dès l’entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles Bâle II, les établissements bancaires et financiers ont subi la pression de la crise des liquidités. Le Comité de Bâle a choisi d’accélérer la mise en place d’une version « II.a » des contrôles d’ici 2010. |
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22 avril, 2009
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Pouvez-vous nous prĂ©senter l’Association française des trĂ©soriers d’entreprise (AFTE) et ses principales missions ?         Â
L’AFTE existe depuis 32 ans et s’est progressivement développée. L’association compte aujourd’hui 1 300 adhérents.
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Parmi eux on compte 1 000 professionnels issus de 900 entreprises, ainsi que des reprĂ©sentants du secteur bancaire et des prestataires. L’association est aussi prĂ©sente en province sous forme de dĂ©lĂ©gations rĂ©gionales. (more…)
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21 avril, 2009
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La déclinaison de la directive européenne « Bâle II », qui vise à sophistiquer et harmoniser les pratiques de gestion des risques bancaires, se poursuit au Maroc avec la mise en place des approches avancées. |
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14 avril, 2009
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