Articles dans 'Bâle II'
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Même si elle n’a pas eu d’impact direct sur les banques marocaines, la crise financière pourrait indirectement retarder leurs plans d’ouverture d’agences. Surtout que l’atteinte du «return on investment» des agences nouvellement créées sera allongée. Toutefois, si le pilotage des réseaux se fera dans le cadre d’une vision de groupe et si les banques proposent plus de produits, l’effet pourrait être réduit. Ce qui |
reste à la portée des banques marocaines… (more…)
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26 janvier, 2010
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La crise financière modifie profondément le paysage bancaire, français et international, quelles seront les conséquences pour les banques ?
Cette crise a eu et aura durablement un impact considérable sur la perception de la solidité financière des banques. Pratiquement dans tous les établissements elle renforcera le |
besoin de gestion financière, de pilotage des frais généraux et de suivi des projets par le ROI. Entre les banques françaises, mais aussi par rapport aux banques étrangères, il reste encore des gains de productivité et de rentabilité à réaliser, d’où la nécessité de mieux organiser les établissements (généralisation de plateformes de production et de gestion, spécialisation, externalisation de certaines fonctions, etc.) (more…)
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10 novembre, 2009
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En raison de la réglementation (Bâle II, Solvency II), des gains de productivité ou de la gestion des risques, l’industrie financière des pays du Sud de la Méditerranée, exprime d’importants besoins quantitatifs. Les travaux de modélisation qui en découlent nécessitent de s’adapter efficacement au contexte rencontré dans ces pays, de |
savoir identifier les points générateurs de blocages et de mettre en œuvre rapidement des solutions types qui peuvent être assez éloignées des méthodologies standards rencontrées en Europe par exemple. Nous proposons une approche synthétique des points clés et des bonnes pratiques qui doivent guider la réalisation de travaux de modélisation, que ce soit au moment du cadrage, de l’exécution ou de la diffusion des résultats et de l’expertise qui aura été capitalisée.
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22 septembre, 2009
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Les faillites récentes dans le domaine bancaire (Lehman, Landbanski…) ont démontré la réalité des risques liés aux contreparties prêteuses dans le cadre d’un pool. Si une banque ne peut apporter les fonds qu’elle s’est engagée à fournir dans le cadre d’une syndication : Quel |
est le rôle à jouer par les autres participants et agents ? Quelles en sont les conséquences ? (more…)
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15 juillet, 2009
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Valider vos modèles et intégrer la réforme de la CRD
Commme l’a démontré la crise financière, la rentabilité des fonds propres est au coeur de la performance des établissements bancaires et financiers. |
Les dernières recommandations des autorités et la réforme 2009 de la directive fonds propres des banques, la capital requirements directive (CRD), sont venues compléter des contraintes prudentielles déjà fortes en matière de gestion actif/passif.
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9 juillet, 2009
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Défauts en cascade sur certains secteurs (automobile, immobilier), dégradations brutales de notations, créances toxiques : voilà le quotidien de l’activité Financements des BFI (Banques de Financement et d’Investissement). |
Dans ce contexte de crise financière, le pilotage du portefeuille d’engagements revient donc au premier plan des remèdes anti-crise pour les Directions Générales. Pour être parfaitement efficace, le Credit Portfolio Management (CPM) doit prendre une place adaptée dans l’organisation.
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30 juin, 2009
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Crise bancaire - 2009 doit être le point d’ancrage d’une meilleure supervision bancaire et comptable
Dans la continuité de la publication des Echos du 28/05, |
dans laquelle la FBF souligne la « révolution comptable » que prônent les banques françaises, Jean-Paul Caudal revient et approfondit avec Sia Conseil deux des sujets majeurs de réforme du paysage bancaire abordés lors du G20 d’avril dernier : amélioration des normes comptables et de la supervision bancaire.Â
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23 juin, 2009
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Les directives du pilier II de Bâle II visent à s’assurer que les banques évaluent au mieux l’adéquation de leurs fonds propres avec leur profil de risque. De quelles manières la mise en place du capital économique dans un établissement bancaire permet-elle à la fois de fournir |
des réponses à cette exigence et d’apporter ses spécificités propres ? (more…)
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16 juin, 2009
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Dès l’entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles Bâle II, les établissements bancaires et financiers ont subi la pression de la crise des liquidités. Le Comité de Bâle a choisi d’accélérer la mise en place d’une version « II.a » des contrôles d’ici 2010. |
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22 avril, 2009
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La déclinaison de la directive européenne « Bâle II », qui vise à sophistiquer et harmoniser les pratiques de gestion des risques bancaires, se poursuit au Maroc avec la mise en place des approches avancées. |
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14 avril, 2009
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Procédures incontournables dans le monde bancaire, les exercices de stress testing voient leur mode opératoire fortement remis en cause par la crise actuelle. Ce n’est d’ailleurs pas un hasard si le BCBS (Basel Committee on Banking Supervision) a publié en janvier 2009 une note |
‘’Principles for sound stress testing practices and supervision’’. Les premières conclusions du BCBS pointent un manque de ‘’sévérité’’ des scénarios de stress qui n’ont ainsi pas permis aux banques de bien se préparer à des conditions extrêmes. (more…)
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24 mars, 2009
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La pertinence de la « Value At Risk » comme outil d’évaluation du risque de marché est remise en question.
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5 mars, 2009
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Malgré le renforcement de la réglementation sur la gestion des risques ces dernières années (Bâle II, MIFiD, Sarbanes - Oxley / Loi sur la Sécurité Financière, Blanchiment et lutte contre le financement du terrorisme…), le secteur bancaire n’a pas pu éviter
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l’été dernier la crise des subprimes. Cette crise qui, par contagion a affecté tout le reste de l’économie, a permis de mettre en évidence la fragilité des différents dispositifs de maîtrise des risques en vigueur dans les établissements financiers, les agences de notation et les autorités de surveillance des marchés financiers. Cette fragilité a également été illustrée par la fraude interne qui a coûté à la Société Générale 4,9 Mds d’Euros. (more…)
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16 décembre, 2008
Les récentes recommandations du Comité de Bâle sont venues compléter des contraintes prudentielles déjà fortes en matière de gestion actif/passif. Dans ce contexte, vous devez mesurer et maîtriser les risques liés au bilan bancaire, amplifiés par l'application de la Fair Value.Â
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7 novembre, 2008
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En cette période de mise en application de la réglementation Bâle II, le calendrier des banques est chargé de rendez-vous majeurs et s’il fallait n’en retenir qu’un, ce serait certainement la visite d’homologation de la Commission Bancaire. Pour la majorité des grandes |
banques françaises cette étape n’est plus qu’un souvenir, en revanche elle reste un objectif important pour les entités de taille plus restreinte et certaines filiales des grandes banques. (more…)
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16 septembre, 2008
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