Le prêt-emprunt de titres, une source de revenus additionnelle pour les sociétés de gestion

Les cinq dernières années ont vu le prêt-emprunt de valeurs mobilières croître de manière continue des deux côtés de l’atlantique. Cette activité, fortement implantée dans les pays anglo-saxons, connait un développement

rapide en Europe. DĂ©criĂ©e, chaque annĂ©e, au moment des assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales, ce secteur  reste indispensable Ă  la liquiditĂ© des marchĂ©s financiers. (more…)

(Note moyenne: 3.71 sur 5)

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Commenter  Envoyer Newsletter 28 octobre, 2008

Conduire les programmes de performance opérationnelle

La mise en œuvre de plans de performance opérationnelle correspond à une tendance forte dans les Banques. Grâce à la vague de plans de productivité actuelle, un montant significatif de gains est envisageable

pour les Ă©tablissements français (5 Md€ Ă  l’horizon 2010 selon l’estimation de Sia Conseil). Cependant, l’apport rĂ©el Ă  la valeur des Banques dĂ©pendra pour beaucoup de la nature des actions retenues et de la conduite de ces programmes[1]. (more…)

(Note moyenne: 3.17 sur 5)

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Commenter  Envoyer Newsletter 21 octobre, 2008

Les obstacles à la création des fonds ISR en France

Avec 16,6 milliards d’euros d’encours sous gestion en France à fin 2006 contre 5 milliards d’euros en 2005, l’investissement socialement responsable (ISR) est un secteur en fort développement dans l’industrie de la gestion d’actifs. Hormis les fonds ISR classiques, on constate une volonté de lancement de nouveaux types de

fonds comme des fonds adossĂ©s Ă  des actifs CO2 ou des fonds de dette microfinance. (more…)

(Note moyenne: 1.67 sur 5)

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Commenter  Envoyer Newsletter 14 octobre, 2008

Quelle sera la pérennité des effets des programmes de performance opérationnelle (ou plans de productivité) des Banques ?

Les programmes de performance opérationnelle ou plans de productivité : une tendance forte L’amélioration du coefficient d’exploitation par l’optimisation de la conduite des opérations est une préoccupation récurrente des Banques.

Elle revient plus particulièrement sur le devant de la scène dans les périodes où la croissance du PNB est amenée à se ralentir.

Aujourd’hui, les établissements bancaires tant en France qu’à l’International s’engagent dans des programmes de performance opérationnelle de grande envergure. Leur objectif est d’influer significativement sur le coefficient d’exploitation à des horizons de 3 ou 4 ans (plus de 3% de gains par rapport à un scénario de base où la croissance des frais généraux se poursuivrait à un rythme identique à celui des dernières années). Des plans de ce type avaient  déjà été planifiés dans les plus grands établissements dès la fin 2006 / début 2007 et les évènements récents du secteur ont renforcé la tendance initiale.
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(Note moyenne: 2.6 sur 5)

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Commenter  Envoyer Newsletter 7 octobre, 2008