Le Crédit Portfolio Management : La solution pour surmonter la crise dans les BFI ?

Défauts en cascade sur certains secteurs (automobile, immobilier), dégradations brutales de notations, créances toxiques : voilà le quotidien de l’activité Financements des BFI (Banques de Financement et d’Investissement).

Dans ce contexte de crise financière, le pilotage du portefeuille d’engagements revient donc au premier plan des remèdes anti-crise pour les Directions Générales. Pour être parfaitement efficace, le CPM doit prendre une place adaptée dans l’organisation.

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Interview de Jean-Paul Caudal, Directeur du département « Supervision bancaire et comptable » de la Fédération Bancaire Française (FBF)

Crise bancaire - 2009 doit être le point d’ancrage d’une meilleure supervision bancaire et comptable Dans la continuité de la publication des Echos du 28/05,

dans laquelle la FBF souligne la « révolution comptable » que prônent les banques françaises, Jean-Paul Caudal revient et approfondit avec Sia Conseil deux des sujets majeurs de réforme du paysage bancaire abordés lors du G20 d’avril dernier : amélioration des normes comptables et de la supervision bancaire. 
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Benchmark : HSBC France

Sia Conseil est reconnu en France comme le spécialiste du conseil en Management et en stratégie opérationnelle dans le secteur des Services financiers. Retrouvez ici nos fiches de synthèse présentant l’activité et les indicateurs financiers incontournables des grandes banques françaises.

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Le capital économique et les exigences du pilier II de Bâle II

Les directives du pilier II de Bâle II visent à s’assurer que les banques évaluent au mieux l’adéquation de leurs fonds propres avec leur profil de risque. De quelles manières la mise en place du capital économique dans un établissement bancaire permet-elle à la fois de fournir

des réponses à cette exigence et d’apporter ses spécificités propres ? (more…)

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2 commentaires Newsletter 16 juin 2009
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L’emprunt EDF: une opération d’intérêt général ?

L’étude du placement d’un emprunt EDF auprès des particuliers vient d’être confirmée. Au-delà d’EDF, ce type d’opération pourrait intéresser d’autres entreprises et illustrer les conséquences de la crise financière sur l’endettement tout en y répondant. Qu’il s’agisse de la dette de l’Etat ou des entreprises, la question du financement mais aussi de son coût seront au cœur du jeu

pendant les prochaines années. Mais si ces opérations venaient à se concrétiser, même si leur impact ne peut être qu’à la marge sur le plan des volumes, elles viendraient accroître le jeu concurrentiel sur le coût de la dette tout en ouvrant davantage par ricochet l’accès au crédit pour les PME ou les entreprises plus en difficultés.
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Europe and anti-crisis communication

58% of French people believe that the banks bear the bulk of the responsibility for the crisis[1]. On the other side of the channel, the British Bankers’ Association bemoans record cash withdrawals[2] of £ 2.3 billion just in the month of January 2009. Suspicion, repudiation, panic… How can confidence be restored? A look around Europe at anti-crisis communication.

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La réforme Solvabilité II (formation)

L’institut Les Echos Formation organise les Mercredi 10 et Jeudi 11 Juin 2009, une formation portant sur la réforme Solvabilité II, afin d’anticiper les conséquences de la réforme sur la gestion des risques dans l’assurance, en partenariat avec Sia Conseil.

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Les objectifs initiaux de la directive MIF sont-ils au rendez-vous?

Entrée en vigueur le 1er novembre 2007, l’objectif de la réglementation européenne sur les marchés d’instruments financiers (MIF) était d’introduire davantage de concurrence sur le marché de la négociation et de l’exécution des ordres de bourse, tout en renforçant la

protection des investisseurs. Plus d’un an après, qu’en est-t-il vraiment ? (more…)

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Interview de Bruno Arbouet (DG de l’Agence nationale des services à la personne)

Depuis le lancement du plan de développement des services à la personne, ce marché affiche un taux de croissance à deux chiffres. Pensez-vous que ce rythme puisse être maintenu à court et moyen terme ?     Avant le lancement du plan Borloo, la croissance annuelle des services à la personne se situait autour de 5%. Depuis, ce taux a

bondi à plus ou moins 10%. Au fur et à mesure que ce marché se développe, il sera naturellement difficile de maintenir une croissance à deux chiffres. Néanmoins, même en retombant à 7 ou 8%, celle-ci restera bien supérieure au rythme de croissance du PIB français, y compris hors période de crise. Cette année, les services à la personne constitueront d’ailleurs l’un des rares secteurs en croissance nette. 
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L’agence de demain : un enjeu central pour la Banque de détail

Pendant plusieurs années, nous avons assisté à un effort d’investissement des banques dans le développement des services « hors agences ». L’essor des services bancaires en ligne (15 millions de Français utilisaient les services bancaires en ligne en 2007) et du m-banking (23 % des utilisateurs de l’Internet mobile consultent le site de leur banque) s’est accompagné

d’un doublement du nombre de DAB-GAB entre 1997 et 2007 (soit un parc de 480 000 machines). Certains avaient alors prédit une diminution du nombre d’agences bancaires physiques au profit des autres canaux.

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La crise expliquée par l’innovation financière

Depuis les premiers échanges commerciaux, les acteurs économiques ont mis en place des mécanismes financiers nécessaires à leur développement. L’innovation financière a permis d’alimenter les marchés des liquidités dont ils avaient besoin.

Dans les années 90, la titrisation se développe et contribue à soutenir l’économie mondiale dans sa croissance. Le modèle « originate and distribute » qui consiste à titriser les prêts accordés, à les regrouper, puis à les découper et les revendre à d’autres, est aujourd’hui remis en cause par la crise.

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SEPA : point d’étape un an après le lancement

Le lancement du virement SCT en janvier 2008 constituait un pré-requis technique à la mise en place du SEPA. Mais le véritable succès du dispositif repose sur les travaux menés actuellement dans le cadre de la période transitoire. Au même moment, des incertitudes pèsent sur l’introduction du prélèvement SDD, le second moyen de paiement SEPA prévu pour novembre 2009.

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Benchmark : LA BANQUE POSTALE

Sia Conseil est reconnu en France comme le spécialiste du conseil en Management et en stratégie opérationnelle dans le secteur des Services financiers. Retrouvez ici nos fiches de synthèse présentant l’activité et les indicateurs financiers incontournables des grandes banques françaises.

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Benchmark : Groupe CREDIT MUTUEL - CIC

Sia Conseil est reconnu en France comme le spécialiste du conseil en Management et en stratégie opérationnelle dans le secteur des Services financiers. Retrouvez ici nos fiches de synthèse présentant l’activité et les indicateurs financiers incontournables des grandes banques françaises.

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Bâle II, stress-testing et quantification des risques (formation)

Dès l’entrée en vigueur des nouvelles normes prudentielles Bâle II, les établissements bancaires et financiers ont subi la pression de la crise des liquidités. Le Comité de Bâle a choisi d’accélérer la mise en place d’une version « II.a » des contrôles d’ici 2010.

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